Pierrefauvel
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Le blog pro de Pierre Fauvel
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Coucher sur le papier mes réaction sur la vie professionnelle en général et les développements informatiques en particulier
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Le paradoxe et le système
@pierre_fauvel Un élément paradoxal dans un système engendre soit une reconfiguration du système soit son éjection du système. @alexis8nicolas Que veut dire «... Lire la suite
Publié le 21 septembre 2018 -
Garde fou
Une discussion lancée par @gregalexandre avec @xnopre sur les gardes fous… et TDD. Mettre en place des garde-fous génère des comportements de fou... Lire la suite
Publié le 24 septembre 2016 -
Traduction : Organiser pour la complexité
Nous avons traduit « Organiser pour la Complexité » du BetaCodex Network avec @SylvainPAM18 et @FranckDepierre Lire la suite
Publié le 07 septembre 2013 -
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Publié le 07 septembre 2013 -
La fourchette thérapeutique du #Coaching #Agile
Il existe pour certains médicaments une fourchette thérapeutique, c’est à dire 2 seuils. Un seuil en dessous duquel le traitement n’agit pas. Lire la suite
Publié le 24 juin 2013 -
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Publié le 24 juin 2013 -
#ControleQualité en environnement #Lean / #Agile
L’entreprise pratique les développements de manière structurée depuis des années, et une partie de cette expérience accumulée conserve sa valeur, que par le... Lire la suite
Publié le 18 mars 2013 -
Sortir d’un deadlock humain
On n’imagine pas à quel point les points de vue des personnes lors d’une réunion peuvent être radicalement différents, pas tant sur le contenu que... Lire la suite
Publié le 15 mars 2013 -
L’agent de changement sans ego
Féru de zen, je m’aperçois, rétrospectivement, que je cherche à me comporter comme un agent de changement « sans ego ». Lire la suite
Publié le 12 mars 2013 -
Les patterns & frameworks sont toxiques
Pourquoi les patterns ne sont pas juste un réseau utile pour canaliser l’expérience et sont ils considérés comme des modèles d’action prêt à... Lire la suite
Publié le 03 mars 2013 -
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Publié le 03 mars 2013 -
L’important, c’est de facturer
Je ne suis pas cynique, par contre j’aime bien tenir des propos cyniques. D’où ma phrase fétiche, quand une équipe de consultants se cherche :... Lire la suite
Publié le 16 novembre 2012 -
Shu Ha Ri : Et si Scrum n’était qu’un Kata ?
Faut-il estimer les tâches ? Si l’équipe est dynamique, s’il y a une vision partagée des enjeux, un simple découpage en tâches, bien visualisées peu... Lire la suite
Publié le 27 octobre 2012 -
Scrum et les types de personnalité
Lors d’une formation au coaching par Véronique Messager, j’ai pu être un peu initié à la process com, et à ses 6 types de personnalités :... Lire la suite
Publié le 13 octobre 2012 -
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Lors d’une formation au coaching par Véronique Messager, j’ai pu être un peu initié à la process com, et à ses 6 types de personnalités : travaillomane,... Lire la suite
Publié le 13 octobre 2012 -
Penser Bob plutôt que “Product Owner”
On ne décide pas de la stratégie d’une équipe sportive pour un match indépendamment de sa composition. On se soucie des spécificités de chacun. Lire la suite
Publié le 23 septembre 2012 -
Comment faire le casting du Product Owner et du Scrum Master dans Scrum
On ne décide pas de la stratégie d’une équipe sportive pour un match indépendamment de sa composition. On se soucie des spécificités de chacun. Lire la suite
Publié le 23 septembre 2012 -
Ateliers de créativité : 3×3 vs 9
Lors d’une formation des Business Analysts que je co-animais, et dans le but de pratiquer un peu les ateliers de créativité, j’ai fait une expérience... Lire la suite
Publié le 12 mai 2012 -
Vers une autre structure projet
SOUS-SYSTEMES Couper un système en deux crée deux sous-systèmes et une interface, une surface de frontière commune aux deux systèmes. Cette interface va... Lire la suite
Publié le 11 avril 2012 -
Transformation agile agile : Les besoins et la valeur
Deuxième post d’une série sur la question : “la transformation agile de l’entreprise est-elle elle-même agile ?“ Je contribue à la transformation agile d’un... Lire la suite
Publié le 18 février 2012