Charisme et leadership

Il y a des managers qu'on a naturellement envie de suivre et avec qui on se sent en confiance. Souvent quand ils s'en vont, c'est une bonne partie de l'équipe qui s'en va avec car il montrait le chemin, il insufflait le courage et faisait avancer dans les meilleures conditions. Quand il n'est plus là, il y a beaucoup de choses en moins.

Le manager fait beaucoup dans la rétention des salariés. C'est aussi parce qu'on un bon leadership que l'on reste. Il est cependant relativement rare de tomber sur de vrais bons managers. Je suis sûre que si vous faites le tour de votre carrière, vous vous rendrez compte que cela vous est arrivé peu de fois. Mais lorsque c'est le cas, je dois dire que c'est vraiment agréable car il est possible d'avancer dans les meilleures conditions et de pouvoir se raccrocher à quelqu'un de solide qui va aider sur le chemin.

En quoi se définit un bon leader ?

• Il a la connaissance et l'expertise : on peut apprendre de lui.

• Il a la passion de son job : on a envie de travailler avec des passionnés qui nous transmettent leur énergie.

• Il a la prestance et l'assurance : il a confiance en lui et sait donner confiance à son équipe.

• Il trouve les solutions sans se plaindre et endosse les responsabilités.

• Il a la vision et est souvent avant-gardiste.

• Il est humain et à l'écoute : il sait comprendre son équipe.

• Il demande sans exiger : les gens le suivent parce qu'ils le veulent et non pas parce qu'ils le doivent.

• Il a du charisme : il impose naturellement…ça je pense que ça ne s'apprend pas, on l'a ou on l'a pas.

Voyez-vous d'autres éléments à rajouter ?