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4ème Cadre Restructuration du Service du Secrétariat Central (CSS) : Ordonnance du DoP&T pour la Constitution du Comité

Publié le 28 octobre 2022 par Mycamer

Constitution d’un Comité de Restructuration du 4ème Cadre du Secrétariat Central (CSS) : Arrêté DoP&T du 27.10.2022

N° 19/02/2022-CS.I(P)
Gouvernement d’Inde
Ministère du personnel, des réclamations publiques et des pensions
Département du personnel et de la formation

2e étage, aile ‘A’, Lok Nayak Bhawan,
Marché Khan, New Delhi
En date du 27 octobre 2022

ORDRE

Sous : Constitution d’un Comité de Restructuration du 4ème Cadre du Secrétariat Central (CSS) – Concernant.

Un Comité pour la restructuration des cadres du Service du Secrétariat Central (CSS) avec la composition et les termes de référence suivants est constitué :

Composition:

(i) Agent d’établissement et secrétaire supplémentaire, DoPT – Président
(ii) Co-secrétaire (CS), DoPT – Membre
(iii) Cosecrétaire (Pers), D/o Dépenses – Membre
(iv) Secrétaire adjoint (CS.I), DoPT – Secrétaire membre

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<picture class="aligncenter size-medium wp-image-129211" title="4th Cadre Restructuring of the Central Secretariat Service (CSS): DoP&T Order for Constitution of Committee 1"><source type="image/webp" srcset="https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-400x220.jpg.webp 400w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-250x138.jpg.webp 250w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-150x83.jpg.webp 150w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-50x28.jpg.webp 50w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-100x55.jpg.webp 100w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-200x110.jpg.webp 200w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-300x165.jpg.webp 300w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-350x193.jpg.webp 350w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-450x248.jpg.webp 450w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-500x275.jpg.webp 500w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-550x303.jpg.webp 550w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt.jpg.webp 600w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px"><img loading="lazy" src="https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-400x220.jpg" alt="4e-cadre-restructuration-css-dopt" width="300" height="165" srcset="https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-400x220.jpg 400w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-250x138.jpg 250w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-150x83.jpg 150w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-50x28.jpg 50w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-100x55.jpg 100w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-200x110.jpg 200w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-300x165.jpg 300w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-350x193.jpg 350w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-450x248.jpg 450w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-500x275.jpg 500w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt-550x303.jpg 550w, https://www.staffnews.in/wp-content/uploads/2022/10/4th-cadre-restructuring-css-dopt.jpg 600w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /> </picture>

Termes de référence:

(i) Examiner la structure existante des cadres du CSS ainsi que le cadre nourricier et projeter les besoins en main-d’œuvre pour les 10 prochaines années en tenant compte des encadrements déjà effectués après la 3e restructuration du cadre (CRC) du CSS et des propositions d’encadrement en attente et également les besoins fonctionnels des unités de cadres.

(ii) Évaluer la progression de carrière actuelle et future des membres du service et suggérer des mesures correctives à court et à long terme afin de réduire les blocages de promotion et en même temps d’empêcher l’accumulation d’écarts.

(iii) Proposer des mesures pour améliorer l’efficacité du service et le renforcement des capacités de ses membres.

(iv) Étudier l’effet de l’encadrement des postes des organes autonomes et des organisations statutaires dans CSS Cadre.

(v) Etudier la pertinence des recommandations du 3ème CRC non mises en œuvre à ce jour.

(vi) Examiner les besoins actuels de formation des membres du CSS Cadre.

(vii) Prendre en compte les suggestions des parties prenantes.

(viii) Examiner toute question qui lui est soumise par l’Autorité de contrôle du cadre (CCA) du CSS et le Service administratif du Secrétariat central (CSCS)

2. Les services de secrétariat du Comité seraient assurés par la Division CS.I (DoPT).

3. Ceci a l’approbation de l’Honorable Ministre d’Etat au Personnel.

(George D. Toppo)
Sous-secrétaire du Gouv. de l’Inde

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