Il y a eu une augmentation indéniable de célébrités et d’influenceurs investissant dans des entreprises technologiques. Hollywood et la Silicon Valley se rapprochent l’une de l’autre année après année, événement fantaisiste après événement fantaisiste. Michel Morriatti s’est retrouvé à l’intersection du divertissement et de la technologie en tant que cadre du divertissement chez WME et investisseur providentiel prolifique axé sur la FinTech. Morriatti a beaucoup à dire sur les deux mondes avec le lancement de sa nouvelle société de capital-risque, Envisioned Capital.
Michael Morriatti, fondateur et PDG d’Envisioned Capital.
Droit d’auteur 2013
Frédérick Daso: Vous avez passé la majeure partie de votre carrière en tant que cadre du divertissement à Hollywood, travaillant avec des gens comme WME. Quand avez-vous commencé à vous intéresser aux entreprises technologiques et au divertissement ?
Michel Morriatti: J’ai toujours été fasciné par le divertissement et la technologie depuis que je me souvienne. J’ai été tourné vers les lumières brillantes d’Hollywood, regardant les Lakers quand j’étais enfant avec mon grand-père dans les années 90 voyant tous les Who, dont le côté cour était un spectacle. Depuis qu’il a quitté le banc, Kobe Bryant a toujours été mon joueur préféré. J’ai eu l’instinct dès mon plus jeune âge qu’il serait l’un des plus grands.
J’ai toujours voulu construire des entreprises de médias autour des plus grands noms du divertissement. Cela a toujours été le but. J’étais tellement captivé par la technologie à un jeune âge. Lorsque j’ai commencé à créer ces entreprises et ces partenariats, j’ai vu un moyen de se développer dans des partenariats de divertissement/technologie. C’est très pertinent aujourd’hui, mais ce n’était pas en 2013 lorsque j’ai créé mon entreprise initiale. Jerry McGuire, un favori des fans, m’a influencé quand j’étais enfant voulant travailler dans le secteur de la représentation.
J’ai toujours pensé que le divertissement et la technologie étaient étroitement liés. De la radio à la télévision et maintenant à Internet, le divertissement et la technologie ont toujours travaillé ensemble pour nous offrir le contenu que nous aimons. Le divertissement, ce sont les histoires que nous racontons, et la technologie est le moyen par lequel nous livrons ces histoires.
J’ai toujours été intéressé par le divertissement en tant que reflet de ce qui nous rend humains. Cependant, voir l’essor d’Internet dans les années 2000 m’a fait réaliser que la technologie jouerait un rôle déterminant dans la construction des célébrités du futur. À ce moment-là, je me suis consacré à trouver non seulement les stars les plus perturbatrices du divertissement, mais aussi les entreprises technologiques les plus perturbatrices.
Daso: Vous avez mentionné dans des conversations précédentes que l’industrie de la musique et l’industrie cinématographique sont lentes à adopter les nouvelles technologies. Quelles sont les nouvelles technologies que vous avez vues en investissant et qui pourraient aider à résoudre ces problèmes canoniques ?
Morriatti: L’industrie du divertissement est confrontée aux perturbations causées par les nouvelles technologies et peut progresser dans de multiples domaines. Je pense que toute la musique et tous les films devraient être transformés en logiciels et devraient être calculés chaque fois qu’une chanson ou un film est diffusé ou partagé, et que les créateurs des œuvres sont entièrement rémunérés. Je défends tous les artistes et je pense que nous pouvons résoudre ces problèmes avec la technologie d’aujourd’hui. J’ai lancé une application de musique blockchain en 2017 qui a fait exactement cela.
Associer Nipsey Hussle à cette société était l’un des partenariats phares que j’ai conclus à l’époque. Collecter des fonds et laisser les fans participer aux gains. C’était malheureusement trop tôt; maintenant, je vois des entreprises le faire avec succès. Je suis toujours impliqué dans la musique jusqu’à un certain point, que ce soit en investissant dans des entreprises de technologie musicale ou dans une maison de disques LoudEra (maison de louyah) ou A&Ring pour l’un de mes amis superstar parce qu’ils savent que je ne suis pas un oui.
J’ai été en studio et j’ai regardé les plus gros disques réalisés avec des ventes combinées de plus de 80 millions de disques, dont TASTE de Tyga, son disque le plus vendu à ce jour. Le côté commercial de la musique et des films peut progresser de manière considérable. Nous verrons comment moi et d’autres pouvons repousser les limites. Je crois que nous continuerons à voir les plus avant-gardistes de l’industrie adopter ces nouvelles technologies et perturber les acteurs stagnants qui ne font pas les investissements nécessaires aujourd’hui pour demain.
Daso: Au cours de la dernière décennie, il y a eu une vague de célébrités qui se sont lancées dans l’industrie du capital-risque, soit en tant que commanditaires, soit en tant qu’investisseurs providentiels à part entière. Comment tirez-vous parti de vos relations dans le domaine de la gestion des talents pour ajouter de la valeur aux startups dans lesquelles vous investissez ?
Morriatti: J’ai amené de nombreux artistes dans certaines des sociétés de mon portefeuille et j’ai aligné les missions de chacun. Cela a permis de faire avancer de grandes causes, et tout le monde semble être content. Je trouve généralement des synergies entre les deux et je recherche une approche plus organique pour amener les artistes dans les sociétés d’investissement. Un client m’a dit qu’il avait fait plus d’investissements avec moi qu’il n’en avait fait en jouant sur le terrain la saison dernière.
Je suis également investisseur/conseiller chez Bev (@drinkbev), une entreprise de vin en conserve appartenant à des femmes qui s’est transformée en une marque et une entreprise médiatique pour femmes. Nous continuons à développer l’activité média de Bev. Les artistes offrent une valeur ajoutée unique en ce qu’ils contribuent à façonner la culture populaire et ont un large public qui leur fait confiance pour leur goût. L’influence peut être utilisée pour amplifier la mission d’une entreprise qui cherche à changer le monde pour le mieux. Ce n’est que le début pour eux et bien d’autres !
L’une des choses les plus enrichissantes a été de travailler avec un mentor pour moi, Gee Roberson. J’admire son éthique de travail et sa philosophie. J’ai pu le faire participer à des offres et vice versa. Cela a été gratifiant parce qu’il est un non-conformiste absolu, et j’espère apprendre davantage de lui et aspirer à être considéré comme tel.
Michel Morriatti.
Michel Morriatti
Daso: Quand avez-vous commencé à vous intéresser à investir dans des entreprises technologiques, en particulier des startups FinTech ?
Morriatti: J’ai commencé à travailler dans la technologie lorsque j’ai créé ma première entreprise de médias ; c’était après une sortie réussie dans ma première entreprise à l’université et après avoir travaillé dans une maison de disques. J’étais intrigué par toutes les entreprises technologiques qui sortaient à l’époque (Facebook, PayPal et Amazon). J’ai pensé, et si vous pouviez associer un jeune artiste à l’époque à une nouvelle startup comme Facebook, et que vous pouviez construire leur héritage ensemble, peut-être même aider à les catapulter encore plus loin. C’est à ce moment-là que j’ai commencé à faire des partenariats en capital dans des startups qui ont conduit à des conseils, qui ont conduit à des investissements qui ont conduit à des sorties. Cela m’a finalement conduit à créer mon propre fonds. La finance est une industrie qui a historiquement profité de certaines des populations les plus défavorisées. L’idée d’appliquer la technologie pour perturber bon nombre de ces entreprises m’a beaucoup plu. Je suis entré dans l’espace FinTech en 2015 sur la base de cette thèse et j’ai vu émerger de nombreuses grandes entreprises axées sur des pratiques plus équitables.
J’avais commencé à acheter et à échanger des bitcoins, ce qui m’a fait penser qu’il existait un moyen beaucoup plus simple et plus rapide d’effectuer des transactions avec ces bitcoins. Depuis lors, je suis obsédé par la recherche d’une solution qui m’a finalement conduit à investir dans des sociétés de cryptographie de premier plan telles que Gemini, MoonPay et Animoca Brands, pour n’en nommer que quelques-unes, qui comptent parmi les principaux perturbateurs dans leurs espaces respectifs. J’espère un jour participer à la création et à l’exploitation de mon propre échange entre pairs, une banque équitable et décentralisée, si vous voulez.
Daso: Comment passerez-vous du statut d’investisseur providentiel compétent dans des startups à la gestion d’un petit fonds institutionnel ?
Morriatti: Après les événements actuels, je suis devenu plus agressif avec l’investissement providentiel parce que j’ai vu à quelle vitesse le monde s’améliorait. Je faisais tant d’investissements et je levais pour tant d’entreprises différentes. Je me suis associé à William Andreasyan (un des meilleurs diplômés de l’USC et un analyste qui a travaillé au sommet des fonds). J’ai décidé qu’il était juste que nous démarrions Envisioned Capital, sa société mère étant Envisioned ; une société de gestion et de médias. Spécialisé dans la création de médias et de marques autour des plus grands athlètes et artistes d’aujourd’hui. Nous allons au-delà de la représentation pour construire des marques et des sociétés de médias éternelles. Nous voulions simplement avoir notre propre fonds auquel nous pouvons donner accès à nos clients tout en travaillant avec nos entreprises préférées.
Daso: Quels facteurs ont été les plus importants pour constituer la base de LP de votre fonds ?
Morriatti: Nos LPs sont des personnes que nous admirons et sont des dirigeants d’entreprise et des conseillers de premier plan très appréciés. Nous avons si gracieusement pu travailler avec des partenaires et des conseillers SPV.
Notre réseau d’amis et de mentors a contribué à notre succès. Nous avons la chance d’avoir des LP qui sont des chefs de file dans leurs secteurs respectifs, et la capacité de tirer parti de leurs connaissances collectives nous donne un avantage.
Les entreprises et les leaders que j’admire dans l’industrie sont Roth Capital Partners (Byron Roth, Andrew Costa), Sound Ventures (Gee Roberson) et Electric Feel Ventures (Austin Rosen).
Daso: Comment allez-vous accélérer l’intersection de la technologie et du divertissement alors qu’Hollywood et la Silicon Valley continuent de se chevaucher de plus en plus ?
Morriatti: Je vais redoubler d’efforts sur ce que je fais actuellement, investir et conseiller les entreprises non pas de demain mais de demain. Un tel avenir changera demain pour le bien de l’humanité. Je suis un rêveur, et je rêve qu’il y a un avenir meilleur dans le monde, pas seulement du divertissement. J’ai l’intention de faire de cette mission une réalité et de laisser ma marque sur les futurs rêveurs.
J’espère accélérer la convergence en servant d’intermédiaire entre deux mondes. Envisioned Capital abrite les visionnaires : les plus grandes entreprises et investisseurs du monde travaillant ensemble pour bâtir un avenir dont nous pouvons tous être fiers.
Représenter les futures icônes et créer des entreprises médiatiques et des entreprises qui comptent et inspirent ces mêmes futurs rêveurs.
Nous avons imaginé tout cela, et maintenant nous sommes ici !
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