Au départ, assurez-vous de maintenir une piste saine
Les startups doivent toujours surveiller de près leurs dépenses, leurs revenus et leurs liquidités, en particulier lorsqu’elles essaient de trouver un produit adapté au marché. Ceci est également connu sous le nom de détermination de la “piste de trésorerie” d’une entreprise. Examiner cela avec précision (tout en tenant compte de l’argent supplémentaire pour les défis inattendus) est essentiel pour faire décoller l’avion.
CDW comprend ces dynamiques et est bien placé pour offrir de multiples options non seulement pour réduire les coûts initiaux, mais aussi pour les répartir dans le temps. Comment faisons-nous cela? CDW s’associe à plus de 2 500 marques technologiques (logiciels et matériels), ce qui permet à nos architectes de solutions indépendants des fournisseurs d’offrir une gamme de choix axés sur le prix et les performances plutôt que simplement sur le meilleur de la catégorie. Cette approche à la bonne taille permet aux startups de recevoir des solutions technologiques adaptées à leurs besoins spécifiques. De plus, CDW est un revendeur complet qui peut répondre aux besoins technologiques des opérations et des installations aux technologies de production. Ce modèle encourage une relation à long terme axée sur les économies plutôt que sur les ventes ponctuelles à marge élevée. Enfin, tous les clients startup de CDW ont accès à une équipe de ressources dédiées pour les aider dans leurs parcours technologiques. Cela commence par le gestionnaire de compte CDW, qui agit comme une extension de l’équipe. Le fait d’avoir un gestionnaire de compte CDW dédié facilite également l’analyse des systèmes d’entreprise et des produits Software as a Service (SaaS) pour fournir des évaluations sur le chevauchement des fonctionnalités des outils et des structures de tarification des licences SaaS. Beaucoup de nos clients trouvent que c’est une nécessité aujourd’hui étant donné que la plupart des outils SaaS sont conçus pour une surabonnement.
Il est largement admis que les startups devraient prévoir d’avoir au moins 12 à 18 mois de piste et se concentrer sur la culture de flux de trésorerie positifs. Cela renforce non seulement l’autonomie de l’entreprise, mais profite également à son prochain cycle de financement – qui n’est pas garanti et se produit rarement rapidement. Une autre solution de financement incroyablement précieuse offerte par CDW est le financement par crédit-bail. Par l’intermédiaire de ses partenaires prêteurs, CDW peut accorder jusqu’à 30 millions de dollars de capital non dilutif à des entreprises en phase de démarrage. Cette approche offre un moyen efficace de réaffecter les coûts d’investissement aux dépenses d’exploitation et peut aider à allonger la piste de 20 à 30 %, sans parler de fournir une réserve de trésorerie pour les événements capitaux imprévus.
Accès aux outils de gestion cloud
De nombreuses startups reconnaissent l’importance du cloud pour aider à gérer leurs opérations et leurs processus, mais à mesure que les choses évoluent, les coûts de gestion du cloud qui étaient autrefois gérables peuvent devenir incontrôlables.
C’est pourquoi la visibilité est essentielle. Alors que des tactiques comme consommation au compteur peut être utilisé de manière réfléchie pour contrôler l’utilisation sur des plates-formes telles que Services Web Amazon ou alors Microsoft Azure, une compréhension plus large de votre infrastructure au fur et à mesure de sa croissance et de son évolution peut aider à mettre en évidence les problèmes susceptibles d’apparaître à mesure que la complexité augmente et que votre clientèle s’agrandit. Ce qui aurait pu fonctionner lorsque votre organisation était petite peut ne pas correspondre à une organisation beaucoup plus grande.
En travaillant avec un prestataire de services externe, tel que Services amplifiés CDWvous obtiendrez de l’aide pour dimensionner correctement vos instances et effectuer une analyse de la sécurité et des lacunes et obtenir des recommandations de gouvernance pour des choses telles que la configuration des stratégies et des rôles de gestion des identités et des accès (IAM) et la détermination des personnes ayant accès à ces ressources.
LIRE LA SUITE: Découvrez pourquoi une approche multicloud pourrait être la bonne réponse pour votre petite entreprise.
Les partenariats stratégiques peuvent aider à naviguer dans le paysage
En fin de compte, l’une des principales raisons pour lesquelles de nombreux problèmes de consommation de trésorerie peuvent survenir est l’inexpérience de la dynamique de l’industrie.
Et cela a du sens : tout le monde n’est pas un vétéran des startups, et votre première tentative de lancement d’une nouvelle entreprise dans le monde des startups peut être un peu cahoteuse si vous ne savez pas ce que vous faites.
C’est une excellente occasion de collaborer avec un partenaire plus important comme CDW qui connaît les ficelles du métier, a vu les pièges potentiels et peut aider à identifier les opportunités de faire évoluer les opérations en tenant compte des coûts.
Chaque jour représente une autre réduction du taux de combustion d’une startup. Mais avec un œil attentif sur les coûts d’exploitation, ce taux de combustion pourrait ralentir un peu et vous aider à trouver votre chemin vers un succès correctement dimensionné.
Au départ, assurez-vous de maintenir une piste saine
Les startups doivent toujours surveiller de près leurs dépenses, leurs revenus et leurs liquidités, en particulier lorsqu’elles essaient de trouver un produit adapté au marché. Ceci est également connu sous le nom de détermination de la “piste de trésorerie” d’une entreprise. Examiner cela avec précision (tout en tenant compte de l’argent supplémentaire pour les défis inattendus) est essentiel pour faire décoller l’avion.
CDW comprend ces dynamiques et est bien placé pour offrir de multiples options non seulement pour réduire les coûts initiaux, mais aussi pour les répartir dans le temps. Comment faisons-nous cela? CDW s’associe à plus de 2 500 marques technologiques (logiciels et matériels), ce qui permet à nos architectes de solutions indépendants des fournisseurs d’offrir une gamme de choix axés sur le prix et les performances plutôt que simplement sur le meilleur de la catégorie. Cette approche à la bonne taille permet aux startups de recevoir des solutions technologiques adaptées à leurs besoins spécifiques. De plus, CDW est un revendeur complet qui peut répondre aux besoins technologiques des opérations et des installations aux technologies de production. Ce modèle encourage une relation à long terme axée sur les économies plutôt que sur les ventes ponctuelles à marge élevée. Enfin, tous les clients startup de CDW ont accès à une équipe de ressources dédiées pour les aider dans leurs parcours technologiques. Cela commence par le gestionnaire de compte CDW, qui agit comme une extension de l’équipe. Le fait d’avoir un gestionnaire de compte CDW dédié facilite également l’analyse des systèmes d’entreprise et des produits Software as a Service (SaaS) pour fournir des évaluations sur le chevauchement des fonctionnalités des outils et des structures de tarification des licences SaaS. Beaucoup de nos clients trouvent que c’est une nécessité aujourd’hui étant donné que la plupart des outils SaaS sont conçus pour une surabonnement.
Il est largement admis que les startups devraient prévoir d’avoir au moins 12 à 18 mois de piste et se concentrer sur la culture de flux de trésorerie positifs. Cela renforce non seulement l’autonomie de l’entreprise, mais profite également à son prochain cycle de financement – qui n’est pas garanti et se produit rarement rapidement. Une autre solution de financement incroyablement précieuse offerte par CDW est le financement par crédit-bail. Par l’intermédiaire de ses partenaires prêteurs, CDW peut accorder jusqu’à 30 millions de dollars de capital non dilutif à des entreprises en phase de démarrage. Cette approche offre un moyen efficace de réaffecter les coûts d’investissement aux dépenses d’exploitation et peut aider à allonger la piste de 20 à 30 %, sans parler de fournir une réserve de trésorerie pour les événements capitaux imprévus.
EN RELATION: découvrez comment les petites entreprises peuvent convaincre les dirigeants d’acheter des produits informatiques.
Accès aux outils de gestion cloud
De nombreuses startups reconnaissent l’importance du cloud pour aider à gérer leurs opérations et leurs processus, mais à mesure que les choses évoluent, les coûts de gestion du cloud qui étaient autrefois gérables peuvent devenir incontrôlables.
C’est pourquoi la visibilité est essentielle. Alors que des tactiques comme consommation au compteur peut être utilisé de manière réfléchie pour contrôler l’utilisation sur des plates-formes telles que Services Web Amazon ou alors Microsoft Azure, une compréhension plus large de votre infrastructure au fur et à mesure de sa croissance et de son évolution peut aider à mettre en évidence les problèmes susceptibles d’apparaître à mesure que la complexité augmente et que votre clientèle s’agrandit. Ce qui aurait pu fonctionner lorsque votre organisation était petite peut ne pas correspondre à une organisation beaucoup plus grande.
En travaillant avec un prestataire de services externe, tel que Services amplifiés CDWvous obtiendrez de l’aide pour dimensionner correctement vos instances et effectuer une analyse de la sécurité et des lacunes et obtenir des recommandations de gouvernance pour des choses telles que la configuration des stratégies et des rôles de gestion des identités et des accès (IAM) et la détermination des personnes ayant accès à ces ressources.
LIRE LA SUITE: Découvrez pourquoi une approche multicloud pourrait être la bonne réponse pour votre petite entreprise.
Les partenariats stratégiques peuvent aider à naviguer dans le paysage
En fin de compte, l’une des principales raisons pour lesquelles de nombreux problèmes de consommation de trésorerie peuvent survenir est l’inexpérience de la dynamique de l’industrie.
Et cela a du sens : tout le monde n’est pas un vétéran des startups, et votre première tentative de lancement d’une nouvelle entreprise dans le monde des startups peut être un peu cahoteuse si vous ne savez pas ce que vous faites.
C’est une excellente occasion de collaborer avec un partenaire plus important comme CDW qui connaît les ficelles du métier, a vu les pièges potentiels et peut aider à identifier les opportunités de faire évoluer les opérations en tenant compte des coûts.
Chaque jour représente une autre réduction du taux de combustion d’une startup. Mais avec un œil attentif sur les coûts d’exploitation, ce taux de combustion pourrait ralentir un peu et vous aider à trouver votre chemin vers un succès correctement dimensionné.
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