5 conseils pour bien gérer sa trésorerie d’entreprise

Gérer sa trésorerie ne s’improvise pas ! En tant que chef d’entreprise, vous avez entre vos mains toutes les clés de votre réussite. Vous devez prendre le taureau par les cornes pour éviter les problèmes de trésorerie. Aujourd’hui on vous donne 5 conseils primordiaux pour gérer votre trésorerie d’entreprise.

Image modifiée issue de : storyset.com

1. Prévoir vos flux de trésorerie et vos besoins

En gestion de trésorerie une règle est d’or : l’anticipation ! Devancez la difficulté à venir en l’analysant en amont et en y remédiant vite.

Savoir où vous en êtes en matière de gestion de trésorerie ne suffit pas et malheureusement beaucoup trop d’entrepreneurs tombent dans ce piège. Cela crée une gestion stagnante et à risque pour votre trésorerie. Vous devez avoir plusieurs coups d’avance qui vous éviteront bien des angoisses !

Apprenez à gérer votre trésorerie grâce à l’anticipation… Du risque, du besoin ; en bref, de n’importe quel changement, qu’il soit opportun ou non (nouvelle réglementation fiscale qui vous est favorable, retard de paiement d’un client, …).

Ce qu’on vous recommande : gérez vos flux de trésorerie grâce à notre tableau de trésorerie en ligne avec lequel vous pourrez simuler des scénarios prévisionnels et obtenir des graphiques simple et précis de votre activité.

2. Être rigoureux dans votre suivi de trésorerie

Il suffit d’un grain de sable pour que l’équilibre de votre trésorerie se retrouve perturbé !

La trésorerie est un élément essentiel, mais surtout évolutif de votre entreprise.

C’est le cœur de votre développement. Si la machine est enraillée, alors plus rien ne s’opère et vous vous retrouvez bloqué !

Pour éviter cela, une seule solution : la rigueur dans votre gestion. 

• Suivre les paiements de près : défauts de paiement, retards, …
• Suivre la production de près : le suivi du stock, réapprovisionnement à prévoir, …
• Avoir un œil sur ses charges :  charges imprévues, accidents de parcours, mauvais calculs, …

Ce qu’on vous conseille : On aurait pu vous dire de garder du temps à chaque occasion pour mettre à jour votre plan de trésorerie et éviter les surprises… Mais, avec notre outil de gestion de trésorerie Tréso ; vous n’avez qu’à observer l’équilibre et l’évolution de vos comptes rapidement et de manière automatisée. Tout se passe en temps réel et sans nécessité votre intervention !

Analysez et ajustez votre gestion de trésorerie avec Tréso

3. Mettre la technologie à votre profit !

On ne cessera de vous le dire, la gestion manuelle de votre trésorerie crée de nombreuses angoisses :

• Imprécision (erreur)
• Perte (disparition)
• Compliqué
• Nécessite beaucoup de temps

L’essayer, c’est l’adopter !

Tréso vous facilite la vie grâce à ses nombreuses fonctionnalités automatisées. Vous gagnez du temps en confiant vos tâches fastidieuses à notre logiciel de gestion de trésorerie des TPE-PME.

4. Augmentez votre rentabilité et réduisez vos charges

Ici, vous l’avez compris, il faudra identifier les dépenses à restreindre ou à supprimer. Elles sont souvent d’une importance secondaire pour votre entreprise et peuvent être opérées plus tard. Voici quelques exemples :

• Réduire le gaspillage (achats superflus, notes de frais, surproduction, charges inutiles dont vous pourriez vous passer, …) = préservez à tout prix votre fond de roulement !
• Ne pas hésiter à négocier avec vos fournisseurs ou votre banque 
• Analysez constamment votre marché : une opportunité se profile peut-être et vous seriez le premier sur la ligne de départ pour faire du profit (innovation matérielle permettant une baisse des prix, besoins clients…)

• Rendez votre produit ou service attrayant : offres promotionnelles, stratégie commerciale (stock bas, prix psychologique, prix magique, investissement de communication, repenser le produit et l’améliorer, …)
• Que faire de réserve de trésorerie ? Avoir de l’argent qui dort n’est pas la solution la plus rentable : vous pouvez placer votre excédent pour le faire fructifier grâce à un investissement ou un projet d’extension de l’entreprise par exemple.

5. Se faire aider

Cela peut passer l’apport d’un soutien de l’État, le conseil d’un expert-comptable, ou un autre type de financement des dépenses.

Cependant, il arrive que malgré vos efforts, vous vous retrouvez dans l’impossibilité de gérer votre trésorerie. 

Être dirigeant d’entreprise prend du temps et tout exécuter seul ou même équipe, peut s’avérer plus compliqué qu’on ne le pense… Coordination des équipes, gestions du temps et des obligations, ne paniquez pas !  

Pour cette fin d’année, iPaidThat vous fait bénéficiez d’une offre exclusive : Tréso vous est offert pendant 2 mois !

Quelques conseils en plus :

• Se faire payer dans les temps → cela permet de maintenir la santé financière de votre entreprise
• La bonne gestion de votre trésorerie est indispensable → vous devez toujours suivre les encaissements et décaissements en maîtrisant les échéances fiscales et sociales qui s’adressent à votre entreprise (impôts, salaires, …)

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