Fragile entreprise

Je mène depuis deux ans une étude sur la nature de l'entreprise. Ce qui en ressort est inattendu, pour moi, mais semble évident à mes interlocuteurs.
Ce qui caractérise l'entreprise française, c'est qu'elle est ultra fragile. Son dirigeant est seul, mal entouré (faute de moyens), et pas formé pour diriger une entreprise. Et ce que l'on parle de PME ou de start up. De ce fait, la cause de faillite n'est pas tel ou tel "changement de rupture", mais le "temps de réaction" du dirigeant à un incident mineur, qui, faute d'avoir été pris à temps, se transforme en désastre.
Le problème de l'économie française est donc une question de résilience de ses entreprises.
Il y a un moyen simple d'améliorer notablement cette résilience, à coût nul et immédiatement. Il suffit d'associer des dirigeants entre eux. Soit des dirigeants en activité, qui vont résoudre ensemble leurs difficultés. Soit un dirigeant en activité et un conseil de dirigeants expérimentés en retraite.