Consultant, Manager de transition digital: accélérez dans un monde incertain, digital et en transformation
Aujourd'hui, le digital, les nouvelles générations, les nouveaux usages, les enjeux environnementaux, les nouveaux business models, le contexte réglementaire .... déclenchent de nécessaires transformations au sein de l'entreprise: culturelle, organisationnelle, managériale, technologique....Si ces transformations sont relativement faciles à comprendre, elles sont complexes à mettre en oeuvre pour 3 raisons principales:
- Difficulté à se projeter dans ce nouveau monde, pour l'entreprise et sa Direction
- Peur du changement, fondamentalement humaine... "c'était mieux avant ", " est ce que je serai encore capable de faire demain? "...des réactions auxquelles nous avons tous été confrontées, peut-être même nous sommes nous surpris à les avoir...
- Manque de compétence interne sur ces nouveaux sujets
Dans ce contexte, les consultants et managers de transition sont souvent la meilleure solution.
Remplacer une personne absente ? faire appel ponctuellement à une nouvelle expertise ? lancer une nouvelle activité ?
Autant de situations dans lesquelles l'entreprise ne souhaite pas intégrer un nouveau salarié. A juste titre!
Faire appel à un Consultant, Manager de transition digital c'est profiter d'une compétence immédiatement opérationnelle (par exemple digitale), d'un renfort auprès des équipes, dans vos locaux ou à distance, sur une mission très précise et limitée dans le temps.
Il permet ainsi à l' entreprise de poursuivre sa roadmap sans alourdir sa masse salariale.
Des modèles économiques accessibles à toute entreprise
Chez LinkingBrand, parce que vos contextes d'entreprises sont différents, nos modes d'intervention sont variés. Nous vous proposons désormais 3 business models ....c'est vous qui choisissez, il y en a certainement un fait pour vous!...et quelque soit votre choix, nous partagerons le meilleur de nos expertises.
Nos experts viennent ponctuellement renforcer vos équipes en tant que Consultant ou Manager de transition.
Car nous sommes convaincus que ce type d'intervention est la mieux adaptée à la transformation que doivent mener les entreprises et qu'il garantit la montée en compétence interne grâce à la transmission, notre credo depuis la création de LinkingBrand.
1/ Consultant Digital et Transformation: renforcer ponctuellement votre équipe :
Nouvelle compétence, ressource supplémentaire...nous renforçons votre équipe interne sur vos projets....le consultant est expert, immédiatement opérationnel. Il travaille au sein de vos équipes, sous la supervision de votre management, en toute bienveillance et avec un seul objectif: la réussite de votre projet et des équipes!
La durée de collaboration est liée à la durée du projet. De quelques semaines à plusieurs mois.
Votre projet avance, est lancé, vos équipes sont satisfaites.
2/ Manager de transition Digital et Transformation: piloter ponctuellement un projet ou une nouvelle activité :
Votre entreprise est à une étape critique de sa vie, vous avez besoin d'un pilote pour un nouveau projet ou une nouvelle activité? vous avez ponctuellement de remplacer un manager pendant quelques mois?
Le Manager de Transition, expérimenté, ayant déjà piloté des départements et managé des hommes, vient renforcer votre équipe managériale.
Bien entendu, nous continuons à intervenir comme agence digitale traditionnelle et répondons à vos briefs! (c'est notre 3°modèle).
La semaine prochaine, nous partagerons avec vous quelques-unes de nos interventions Consultant ou Manager de transition. D'ores et déjà, découvrez ici notre intervention pour NIVEA.
Quelque soit votre besoin digital, transformation et communication, nous sommes à votre disposition pour renforcer vos équipes ou piloter, ponctuellement, vos activités.
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