• l’entreprise libérée et ses déclinaisons ;
• le lean management ;
• l’Agilité…
Aucune panique si ces termes ne vous sont pas familiers : l’auteure en restitue la genèse et utilise sa plume afin de vous faire comprendre pourquoi ils sont si capitaux dans le management d’hier et de demain. "Ces méthodes sont très bien (…), ce doit être pris comme source d’inspiration", précise Mathilde pour le Groupe Square. Mais alors, comment utiliser ces techniques globales en les adaptant à la "culture d’entreprise" ? S’il y a bien un élément qu’il faut souligner dans l’ouvrage, c’est l’efficacité du sur-mesure. Ce livre n’est pas seulement didactique : il propose aux organisations de creuser, de réfléchir, de créer leur méthode personnalisée. La consultante déconstruit l’idée d’un management fixe, et s’inscrit dans le courant de l’osmose entre les grands concepts et l’application individuelle. Ainsi, Mathilde Dégremont invite les organisations à définir leur "étoile du nord" dans un environnement parfois noyé d’informations et de phénomènes complexes : la réussite vient "en levant les yeux au ciel et en suivant son étoile du nord, tel un marin s’orientant à la navigation astronomique dès qu’il s’éloigne d’une terre connue". Des mots clefs surgissent alors, pour aider les entreprises à garder un cap précis – développement de réseaux, création de valeur, apprentissage organisationnel… Toujours avec fluidité, l'auteure souffle des conseils et l’illustre avec des exemples concrets. Pour finir, "Le management en pratique" propose une partie entière consacrée à l’exemple d’une entreprise ayant construit sa propre méthode de management, s’inspirant de certaines grandes tendances tout en y apportant une touche adaptée à ses besoins et contraintes : le CERCO. Ce groupe universitaire privé d’origine béninoise, fondé en 1998, est l’exemple-type de l’organisation qui a réussi à combiner certaines méthodes comme l’agilité à sa propre "culture entrepreneuriale".
"Le management en pratique" apparaît comme un trésor truffé d’explications, schémas, synthèses… indispensable pour toute organisation souhaitant explorer l’aventure d'une gestion efficace. Il s’agit d’un livre pratique qui appelle à l’interrogation et à la construction : plus qu’une simple exposition sur les concepts du management, il agit comme un guide initiatique – et constitue, à lui seul, une "étoile" managériale.
Croire en la magie de Noël est impératif! On n’a pas le choix, c’est une question de survie. Il faut croire en la magie de Noël et en ses trêves qui ne riment pas toujours avec grève. Sans trêve disions-nous plus d’espoir. Alors qu’une...