Une entreprise libérée, c’est quoi ?
Le concept d’entreprise libérée a été développé par Isaac Getz et Brian Carney dans leur livre : « Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises ». Il y décrit une forme organisationnelle dans laquelle les salariés sont totalement libres et responsables des actions qu’ils jugent bon d’entreprendre —eux et non leur patron— !
Le sujet est d’actualité dans les entreprises depuis quelques années mais restent parfois mal connu.
« L’entreprise libérée, à savoir celle qui est libérée de ses managers, à commencer par son dirigeant », Isaac Getz
Les entreprises libérées sont celles qui s’affranchissent des modèles de management traditionnels. Plus d’horaires, plus de hiérarchie (adieu les chefs!) et parfois même, pas de bureau, on travaille d’où on veut.
Le concept de l’entreprise libérée peut se résumer en une simple équation :
Liberté + responsabilité = plaisir + performance.
Déployée dans de nombreux pays, elle a comme « pionniers » des entreprises telles que FAVI, Poult, Chronoflex, en France, W.L. Gore & Associates et Harley Davidson aux États-Unis, ou HCL Technologies en Inde.
De plus en plus d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs se lancent dans la démarche tels que Decathlon, Auchan, Kiabi, Airbus, Orangina Schweppes, Michelin, la MAIF, IMATech, Biose, AxaBanque, et bien d’autres.
Les organisations du secteur non marchand telles que plusieurs caisses de la Sécurité Sociale, deux ministères belges, quelques municipalités en France ont d’ailleurs aussi rejoint ce mouvement, chacun à sa manière.
L’exemple de Decathlon :
https://www.youtube.com/watch?v=wtihKtLePtY
En résumé, une entreprise libérée applique les 7 principes suivants :
1- Allier bien-être au travail et productivité
2- Une vision portée par un leader charismatique exemplaire et humble
3- Avoir des valeurs partagées
4- En finir avec les longues boucles de contrôle
5- Rendre les acteurs autonomes
6 – Adopter le principe de subsidiarité
7- Inverser la pyramide managériale
Envie de libérer votre entreprise ? Comme Rome, cela ne se construit pas en un jour. Un long travail de transition est à faire.
Nicomak vous aide à diagnostiquer et accompagner le changement.
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