Libérer le dirigeant de PME

Je pense que l'on peut être sauvé par la PME, et que le changement passe par la libération du dirigeant de PME. C'est une de mes grandes idées qui m'est venue lorsque je travaillais avec feue la fondation Condorcet. Et j'en suis de plus en plus convaincu Il doit prendre de la hauteur. Il doit sortir de la gestion au jour le jour de sa société, et se comporter en créateur. En vrai entrepreneur.
Où chercher le levier du changement ? Je crois que c'est le conseil d'administration. Le meilleur service que l'on puisse rendre à un patron de PME, c'est de l'aider à constituer un conseil d'administration, qui se comporte comme l'entraîneur avec le champion. Le conseil d'administration est là pour lui montrer ce qu'il ne veut pas voir, et à réduire son anxiété d'apprentissage. Mais c'est aussi le faire entrer dans des conseils d'administration pour l'exposer à des idées qui lui seront utiles, et l'entraîner à la réflexion stratégique. Et c'est même la bonne technique de transmission. Le dirigeant lâche son entreprise qu'il aurait étouffée sinon, et passe dans son conseil d'administration d'où il peut la faire profiter de son expérience et de sa sagacité.