Corinne Brunet : Comment l’entreprise peut elle gérer et valoriser les profils atypiques ?

Publié le 13 juillet 2016 par Moodstep

Sa bio : Début de carrière en agences de pub, et en entreprise à des fonctions marketing, puis à 33 ans je ressens le besoin de donner du sens à mon activité professionnelle, et de faire quelque chose de plus utile. Changement de Cap, direction les RHs, univers encore inconnu pour moi, que j’aborde par le biais du recrutement en cabinet. En 1997, je rejoins le Groupe Courtaud pour y développer des compétences en Conseil, Outplacement, Bilans de compétences approfondis, puis Coaching. En 2007, retour en entreprise en tant que Responsable du développement des Talents, et finalement, création du Cabinet Alice Conseil en janvier 2009.
La particularité du Cabinet, est de co-construire avec le manager et les ressources humaines, des programmes sur mesure, pouvant mixer si nécessaire le conseil, le coaching et la médiation.
Notre expertise: les profils atypiques, les cadres de plus de 50 ans et les missions complexes

Son site internet : www.aliceconseil.com

Ses conseils de lecture :

« Intelligents, trop intelligents » Carlos Tinoco

« La vérité sur ce qui nous motive » Daniel Pink

Citation :  « Lorsque je me laisse aller à être ce que je suis, je deviens ce que je pourrais être.» Lao Tseu

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