Présenté en avant première en mars, à la suite de ma conférence « Bâtir la confiance, oui mais comment , » le livre s’est vite retrouvé en rupture de stock !
Pour managers, leaders et ceux qui veulent le devenir, cet accueil enthousiaste trouve aujourd’hui son prolongement puisqu’il est désormais disponible en librairie et sur diverses plateformes. En version papier et numérique. (Liens en bas de l’article).
Clairement, la confiance est le pilier du management positif, moderne et performant. La clé du succès pour un leader digne de ce nom.
D’ailleurs qu’est-ce qui différencie un leader qui dirige d’un autre qui inspire ?
Quelle est la différence entre manager juste et… juste manager ?
Le niveau de confiance précisément.
Cette relation qui, sans excès, se noue et se cultive au jour le jour entre le « boss » et ses collaborateurs.
Montrer la voie, donner du sens à l’action individuelle et collective, savoir que la vérité n’est jamais l’apanage du seul manager,
faire briller ses collaborateurs avant de briller soi-même, sont quelques points forts d’un leadership de pointe.
Celui qui en est doté peut alors prendre plaisir à manager – oui, oui, prendre plaisir à manager, y compris par gros temps.
C’est même à cela qu’on reconnaît les leaders irrésistibles : ils savent manager par gros temps, être entendus et suivis par leurs équipes quand rien n’est simple.
Ils savent aussi transcender l’adversité et booster les capacités de chacun pour sortir par le haut des inévitables vicissitudes de la vie de l’entreprise.
Bref, ce sont des solutionneurs qui puisent leur inspiration et leur action dans la confiance qu’ils ont su établir à tous les étages de l’entreprise ou de l’organisation
II – Organisation du livre.
6 histoires décrivent des situations de la vie de l’entreprise dans lesquelles chacun se reconnaît.
3 « contextes Météo » car le leader ne bâtit pas la confiance de la même manière selon que le temps est à l’orage ou qu’il fait « grand beau ».
1 méthode issue de chaque histoire explique au leader pourquoi et comment agir.
60 solutions concrètes et invitations à l’action lui permettent de décider d’améliorations concrètes de ses pratiques managériales.
Cerise sur le gâteau…
Devenez un leader irrésistible. Créez la confiance à tous les étages et par tous les temps,
se lit comme un roman… et invite l’humour à sa table.
Oui, on peut prendre plaisir à lire un livre de management !
Il est arrivé ! (Fnac paris)
III – Sommaire :
Titre du chapitre
Les 2 concepts clés du chapitrePour emmener très loin votre équipe, donnez-lui envie de faire un pas de plus… puis un autre… puis un autre. – Amenez votre équipe à réaliser du grand, du « magnifique ».
– Montrez à vos collaborateurs comment alléger leur sac de problèmes.
Si vous étiez l’un de vos collaborateurs feriez-vous confiance au leader que vous êtes ? – Regardez-vous diriger.
– Trois moyens infaillibles de rendre vos collaborateurs fiers (et heureux) de travailler pour avec vous.
Savoir attendre sans stress une décision importante. – Choisissez entre deux illusions.
– Gérez l’impatience.
Bâtir la confiance, oui mais jusqu’où ? – Volez dans les plumes des quatre « brise confiance ».
– Ajustez le curseur au vu des résultats.
Manager courageusement quand la tempête se lève et garder le cap par force 10. – Décider juste et pas juste décider.
– Garder et transmettre un moral au top.
Travailler sans crainte du résultat. – Mettre les mains dans le cambouis vous barbe prodigieusement : que faire ?
– Accueillez favorablement le résultat… quel qu’il soit.
Il n’y en aura pas pour tout le monde
III- Découvrez le livre (France, Canada, Belgique, Suisse)
Toutes librairies.
FNAC
Cultura :
ou sur le site de l’éditeur si vous souhaitez votre exemplaire dédicacé. (Précisez-le svp)
http://www.maxima.fr/index-fiche-537-Devenez-un-leader-irresistible.html