Faire un point régulier sur ces questions vous aidera à garder à l'esprit vos objectifs à long terme tandis que vous gérez les mesures et actions immédiates.
" Ne demandez pas ce que vous pouvez faire pour votre business plan. Demandez plutôt ce que votre business plan peut faire pour vous. " (Adapté de John F. Kennedy, 1961)
Des questions au sujet des prix, de l'embauche et bien d'autres facteurs peuvent surgir lorsqu'une entreprise se développe. Un business plan détaillé et révisé régulièrement devrait vous aider à y répondre. Obtenir ces réponses peut vous aider à garder vos objectifs à long terme à l'esprit dans le pilotage de votre entreprise vers des jalons à court terme.
Voici cinq questions clés et comment votre business plan devrait vous aider à y répondre :
- Est-ce que mon prix est optimal ?
- Ai-je les moyens d'embaucher ?
- Est-ce que je mets correctement en place ma stratégie ?
- Puis-je me permettre de déménager ?
- Est-ce que je ne ralentis pas ma propre croissance ?
Votre business plan n'est pas un document statique - c'est le meilleur outil de pilotage de votre entreprise.
Pour voir le détail de cet article, lisez Five Critical Questions Your Business Plan Should Answer.
Crédit image : passivenicheincome.com
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