En 2011, Jean d’Artigues, professionnel de l’événementiel, animait avec esprit, la soirée des 10 ans d’Amvoilure. Quelques mois plus tard, on lui diagnostiquait la maladie de Charcot (SLA). Pour montrer à tous qu’il faut lutter et croire possible l’impossible, il se lance dans un défi incroyable : traverser l’Atlantique à la voile comme skipper tétraplégique en octobre 2016.
Depuis son fauteuil, il anime le projet et une équipe de 32 personnes, réparties en 3 commissions. Ses mails, courts et précis, sont ceux d’un leader. Ils sont centrés sur le projet et ses besoins immédiats. Il nous rappelle, à chaque fois, l’objectif de la réflexion et attend nos avis et nos propositions sur les documents « rédigés sur la base d’un consensus au niveau du groupe ».
Une vraie leçon de délégation n’est-ce pas ?
Les billets du management suivront, tout au long de 2016, cette aventure étonnante qui nous offre des pistes de réflexions managériales et bien plus que cela…
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