Au fur et à mesure des journées je constate que la formaion est aussi une formidable vitrine commerciale pour les intervenants. Pensez-vous, 12 personnes novices en création et avides de conseils
et astuces en tout genre, ça peut faire de bons clients tout ça !
Lorsque l'on démarre on recherche un bon avocat, un bon expert comptable, voir un webmasteur ou autre prestaire et comme l'offre est plus qu'abondante, comment s'y retrouver?
Et bien voilà un bon moyen pour nous de mesurer la patience, la pédagogie et les affinités avec ces éventuelles prestataires. Pour ma part, je pense avoir trouvé mon avocate et mon comptable !!
Pour autant que l'on s'accorde sur les prix...gloups!
La Comptabilité
Nous avons "fait fasse" cette semaine à deux jours consacrés à la comptabilité (!). Sujet qui ne passionne aucun d'entre nous, est-il besoin de le préciser! Et pourtant, à ma grande surprise, ce
furent les journées les plus intéressantes, car les plus pragmatiques. L'intervenant, jeune Expert Comptable et Commissaire aux Comptes, était trés pédagogue et avait une grande faculté à
simplifier un monde bien obscure pour le commun des mortels que nous sommes! J'ai enfin compris ce qu'était un bilan et à quoi servait un compte de résultat.
Je sais maintenant qu'il est possible, même lorsque l'on est locataire, de faire payer à sa société un loyer si l'on domicilie le siège sociale dans sa résidence principale. Je sais dorénavant
que la TVA n'est pas récupérable sur les billets de train et d'avion, ni sur les frais postaux (sauf chronoposte); que la Taxe Professionnelle est assise sur les biens mobililiers et
immobiliers (donc si la société achète une voiture et que l'on possède son local, on paie plus cher de taxe pro); que l'année de la création on peut déduire de ses impôts personnels jusqu'à 25%
du capital libéré (c'est à dire réellement versé) et que cela est possible à chaque versement de capital; et enfin qu'il n'est possible de se verser des dividendes que si le capital de départ est
entièrement libéré.
Je vais enfin pouvoir commencer mon business plan et mes petits tableaux financiers en comprenant à peu près ce qu'il faut mettre dans les
cases ! Au pire, je pourrais maintenant demander conseil à mon Expert Comptable (qu'elle classe!).
Assurances
Nous avons eu l'intervention d'un représentant de Swisslife afin de nous présenter les différentes assurances obligatoires pour l'entreprise :
- la responsabilité civile du chef d'entreprise. Attention, notre assurance invidivuelle ne couvre pas les activités du chef d'entreprise. Elle couvre les risques spécifiques de
causer un dommage lié à notre activité.
- la garantie "homme-clef". Elle permet de compenser financièrement la disparition d'un collaborateur dont l'absence peut remettre en cause le bon fonctionnement de l'entreprise.
- la garantie "perte d'exploitation". Elle permet de couvrir les dommages et de compenser la perte d'activité liée à un sinistre.
- l'assurance des biens destinés à l'exercice de l'activité de l'entreprise; s'ils sont endommagés ou destruits.
Stratégie commerciale
Cette journée doit nous permettre de nous positionner par rapport à la concurrence et à son environnement. Il s'agit d'une démarché
générale qui détermine la stratégie du marketing et de la vente.
Même si le fond est intéressant, la forme est à mon sens trop théorique.
A venir...
Communication, Cas financiers, Ressources Humaines, ANPE, Optimisation de la
messagerie et gérer son quotidien....encore une semaine riche en informations !