Ce que dit le 2.0

De Boston, Marc de Fouchécour

Au moment d’assister à la conférence Entreprise 2.0, j’ai envie de lire ou relire ce qu’on a pu écrire sur ce sujet depuis l’an dernier. Et c’est beaucoup !
Le « 2.0 », parti du web, a envahi toute la sphère des organisations humaines. Entreprise, management, RH, communication, tout devient 2.0, jusqu’à l’humanité vue par KW. Effet de mode ? Oui, mais pourquoi un tel succès ? Quel besoin derrière ce monde 2.0 ? Comme la mini-jupe il y a plus de 40 ans, quels carcans ou tabous rêve-t-on de briser avec le 2.0 ?

Comme si l’entreprise « 1.0 » était arrivée au bout d’une logique, celle de l’analyse, de l’optimisation, du ROI, du quantitatif, de la course en somme. Et qu’à force de diminuer le jeu, le moteur se grippe. Qu’on cherche en tâtonnant de nouveaux espaces de liberté d’action, une nouvelle dimension, en essayant des pas de côté, plutôt que des pas en avant.