En cette période de vacances, je vous vois tranquillement installé(e) à l’ombre avec votre tablette ou au frais dans votre bureau relativement désert. Si je vous demandais combien de temps vous passez à courir après vos dossiers par rapport aux moments où vous planifiez et anticipez, vous me direz combien en pourcentage ?
Aïl, on touche ici au cœur d’un enjeu majeur pour les organisations : Le management du présent tourné vers le futur!
Pourquoi est-ce important ? Parce que si les organisations souhaitent continuer d’être performantes et innovantes, mieux vaut étudier les perspectives futures et prendre le temps de la modernisation non ?
Je vous ai parlé de renaissance il y deux semaines avec le billet sur l’économie de la connaissance. Nous sommes ici dans une même logique. Il s’agit de croiser les différentes disciplines (économie, géographie, commerce, philosophie, écologie, sociologie, psychologie, physique, neuro-science …) pour ouvrir le champs des possibles, d’augmenter et de partager la connaissance, de répondre aux besoins de demain grâce au dialogue avec les parties prenantes.
Beaucoup d’organisations font de plus en plus appel aux techniques de prospectives. Voici une vidéo réalisée par ForumForTheFuture et Sony découverte quand je travaillais à Londres.
La prospective est à l’honneur dans le dernier Socialter de Juin/Juillet, cliquez ici pour lire l’article !
Jeu de briques
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