Exit Ducros, exit Mory, exit MoryGlobal. De reprise en reprise ce fleuron du transport routier français est mort. Avec des milliers de chômeurs sur le bord de la route.
©http://blogs.mediapart.fr/blog/victorayoliDentresangle, autre pépite du transport routier français bouffé en quelques jours par une entreprise étazunienne, XPO Logistics. Une entreprise deux fois moins puissante que Dentressangle. XPO Logistics, 2,4 milliards de dollars et une perte de 63,6 millions de dollars ; Dentressangle : 4,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires et un bénéfice de 75,9 millions d'euros (pas de dollars !), en augmentation de 8% cette année. L'étazunien emploie 10.000 personnes sur 200 sites tandis que Norbert Dentressangle emploie 42.350 personnes sur 662 sites. « Dès l’acquisition, la marque Norbert Dentressangle va disparaître » avoue Hervé Montjotin, actuel président du directoire de Dentressangle. Cherchez l'erreur...L’ouverture totale des frontières offre aux entreprises états-uniennes la possibilité de faire leur marché en Europe. C'est ce qu'on appelle la globalisation, la mondialisation prédatrice à la sauce dollar. Résultat : la liste des entreprises françaises qui passent sous pavillon étranger, surtout étazunien, s'allonge, s'allonge... Rachetées pour être dépouillées de leur savoir-faire, de leurs clientèle, de leurs brevets, de leurs actifs, de leur trésorerie, puis fermées, laissant les salariés sur le carreau.Vous voulez des exemples ?Péchiney. Vous vous souvenez de Péchiney. Un des fleurons de l'industrie française. Champion du monde de l'aluminium. Terminé. Mort Péchiney... Le groupe français a été racheté par le canadien Alcan en 2003. En 2007, ce dernier a lui-même été racheté par Rio Tinto. Résultat : Péchiney a été racheté pour être liquidé et ainsi éliminer un concurrent.Arcelor. Le groupe sidérurgique - d'abord national sous le nom d'Usinor, devenu Arcelor en 2002 en fusionnant avec d'autres sidérurgistes européens - a été bouffé en 2006 par Mittal Steel Company. On connait les résultats : fermeture des usines, des milliers de chômeurs, toute une région ruinée... L'exemple typique, quasi caricatural, d'un rachat prédateur destiné à éliminer un concurrent.Rossignol. C'était le numéro un mondial du ski avec 24% de parts de marché ! Il a été bouffé en 2005 par l'américain Quiksilver, surtout connu dans le monde du surf. Salomon ayant lui aussi été bouffé par Adidas, on ne peut plus skier français...TDF (Télédiffusion de France). Racheté par Intermediate Capital et Texas Pacific Group. Les émetteurs de la Tour Eiffel sous donc sous contrôle yankee ! Bonjour la fierté nationale...Comment cette razzia est-elle possible ? Pour deux raisons principales :1 – Les dés sont pipés puisque les Etazuniens achètent avec de la monnaie de singe, le dollar, sorti de la planche à billet de l'oncle Sam. Elles n’ont pas été « achetées » mais razziées avec de la fausse monnaie.2 – Les entreprises étazuniennes prédatrices sont bourrées de thunes qu'elles volent doublement : - elles « optimisent » leur fiscalité, c’est-à-dire qu'elles volent le fisc en France. Mais si elles rapatriaient leurs bénéfs aux Etats-Unis, elles devraient payer 35 % au fisc étazunien. Ce qu'elles ne veulent pas. Elles se trouvent donc à la tête d'une montagne de pognon planqué dans des paradis fiscaux, avec lequel elles font leur marché en France et en Europe.Accessoirement, la baisse de valeur de l'euro par rapport au dollar fait que les entreprises européennes valent actuellement 25% de moins qu'il y a seulement quelques mois...Voilà comment tous les bijoux de la famille France foutent le camp. Et ce n'est pas sans effets. Ces investisseurs étazuniens n'ont qu'un dieu : le fric, qu'une exigence : le maximum de rentabilité pour les actionnaires. Au détriment du développement de l'entreprise et, bien sûr, de l'emploi. Les patrons-voyous imposés par les actionnaires étazuniens n'ont dès lors pas d'états d'âmes pour délocaliser les entreprises là où la main d’œuvre coûte le moins. S'ensuivent le déplacement des sièges sociaux, des centres de recherche, la rupture avec les sous-traitants français, tuant des entreprises...C'est ce qui se passe pour de très nombreuses entreprises françaises :Alstom, entreprise majeure, strtatégique, est passé – du moins pour sa branche énergie, sous pavillon étazunien avec son rachat par Général ElectricAlcatel-Lucent bouffé par le Finlandais NokiaAmora Maille : le groupe français a rejoint le groupe anglo-hollandais Unilever en 2000.Brasseries Kronenbourg bouffé par le groupe danois CarlsbergConverteam (conversion de l’énergie électrique) : racheté par General Electric en 2011. On peut mettre en relation avec le rachat-démantèlement de Alstom.ClubMed bouffé par les ChinoisDanone : La branche biscuit du groupe (LU) a été racheté par l’américain Mondelez International en 2007.Legrand (produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d’information) : racheté par un groupe d’investisseurs étazuniens dont KKR et Goldman Sachs.Marionnaud, le parfumeur est passé en 2005 sous pavillon chinois.PriceMinister, pionnier de l’e-commerce français, a été racheté par le japonais Rakuten.SPIE (ingénierie électrique et construction) : racheté par Clayton, Dubilier & Rice en 2011 pour 3 milliards de dollars US.Smoby (jouets) : en 2008, le leader français du jouet est repris par le groupe allemand Simba.Solocal (ex Pages Jaunes) : racheté par KKR et Goldman Sachs.Et ce n'est pas tout... On va probablement vendre aussi GDF-Suez, le fournisseur essentiel du gaz pour toute la France. L'entreprise est en train de changer de nom pour que ça fasse moins désordre...Et n'oublions pas l'aéroport de Toulouse vendu aux Chinois, et bientôt – Macron l'a dit – les aéroports de Nice et de Lyon...Vous me direz, la France fait pareil à l'étranger...Ceci n'est pourtant qu'un hors d’œuvre avant le grand dépouillement si TAFTA passe...« Paul Emploi illimited » ! Voilà une entreprise qui va encore se développer...Illustration X - Droits réservéspar VICTOR (http://blogs.mediapart.fr/blog/victorayoli)
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