Créer une entreprise peut être aussi terrifiant que stimulant. Elle peut en effet rencontrer à tout moment un certain nombre de défis auxquels sont couramment confrontées les nouveaux-venus sur le marché. Du recrutement des bonnes personnes à la définition de la marque, les startups doivent franchir ces obstacles pour garantir leur succès.
http://afriqueinside.com/les-clefs-du-business-startups-les-defis-du-succes22042015/Quel que soit le soin que vous apporterez à votre business plan, vous pouvez avoir une certitude absolue : il est déjà faux. Pourquoi ? Pour la simple raison qu'il est, par définition, impossible de prévoir comment se développera une nouvelle activité, si elle trouvera sa clientèle, combien de temps sera nécessaire avant de rencontrer le succès. On peut donc se demander s'il est vraiment utile de passer du temps à le rédiger.
http://www.dynamique-mag.com/article/faire-business-plan-vraiment-utile.6471
Voilà maintenant 8 ans que j'accompagne régulièrement des entrepreneurs dans leur création d'entreprise, avec un focus assez fort sur les startups web (mais pas que). L'occasion de prendre un peu de recul sur cette pratique et partager avec vous quelques idées et réflexions sur la pratique. Car c'est un point de passage vital pour les entrepreneurs à mon sens, mais aussi une lourde responsabilité, qu'il ne faut pas prendre à la légère, côté " mentor ".
http://www.guilhembertholet.com/blog/2015/04/21/mentor-de-startups-dentrepreneurs-quelques-reflexions/
Vous êtes entrepreneur ? Alors vous êtes un aventurier des temps modernes. Mais avez-vous tous les outils pour évoluer avec impact, enthousiasme et efficacité dans votre aventure entrepreneuriale ?
J'ai la joie et l'honneur de partager mon livre " L'Aventure Entrepreneuriale, rendez votre quotidien d'entrepreneur passionnant "
http://www.pourquoi-entreprendre.fr/laventure-entrepreneuriale-2015/
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