Leçon de management de Jacques Gamblin

Publié le 25 mars 2015 par Amvoilure @Amvoilure

Justement, quel rôle votre équipe joue-t-elle dans la création ?
J. G. : J’ai toujours travaillé en collectif. Il existe une hiérarchie, évidemment, mais j’ai vraiment besoin de l’avis de chacun. On garde tous les deux la main sur les décisions finales mais il faut que je fonctionne avec le collectif. Des gens qui ne s’entourent que de personnes les brossant dans le sens du poil, ça m’emmerde, je ne comprends pas l’intérêt. Vouloir se rassurer avec les avis de son équipe, c’est une erreur. Si c’est pour avoir les réponses que tu as envie d’avoir, mieux vaut ne pas poser de question… La franchise est rare dans ce métier, et moi j’en ai besoin. Quand je sors du plateau, je veux savoir ce qu’il s’est réellement passé ! Alors on se dit les choses, on avance, petit à petit, on continue parce que demain est un autre jour. Tout est une question de confiance. Là, par exemple, je ne suis pas encore heureux. Par contre, je sais que je vais l’être. Ça peut venir au bout de 100 représentations mais je sais que je serai heureux dans ce spectacle. Et pour ça, il faut se questionner. Et aller chercher les réponses.