Psychologie du dirigeant moderne

J'ai enseigné le changement dans un (prestigieux) MBA, me disait un de nos chercheurs les plus originaux. Mais mes élèves n'avaient aucun intérêt pour le sujet. C'était aux managers de bas niveau de s'en occuper. Eux réclamaient un cours de finance supplémentaire. 
Fus-je surpris ? Non. Ce qui ma plus inquiété, c'est ce qu'il m'a dit ensuite : tous ces gens savaient que le management financier ne fonctionnait pas. Mais ils pensaient que c'était la conditions nécessaires d'une ascension sociale réussie. 
Je ne m'attendais pas à autant de cynisme. Nous nous sommes dit que ces gens n'étaient pas durables et que notre rôle était d'aider ceux qui l'étaient...