"C'est un mauvais procès que l'on nous fait", m'a confié ce matin au téléphone Dominique Lemaistre, Directrice du Mécénat de la Fondation de France. Au cours de cet entretien, elle a bien voulu répondre à mes questions concernant les accusations portées contre la gestion du legs de la marquise de Béranger par la Fondation de France.
Concernant la mise en vente aux enchères des objets et oeuvres d'art dont le Conseil général de l'Isère déclare n'avoir pas été tenu informé :
"Ce dernier (Le Conseil général de l'isère NDLR) n’a en effet pas même été informé de cette cession..." nous écrivait notamment Jean Guibal, Directeur de la culture et du patrimoine au Conseil général de l'Isère (Lire la note du 18 mai)
Dominique Lemaistre : "Cela fait deux mois que nous parlons de cette vente avec le Conseil général de l'Isère, et j'en ai personnellement informé M. Jean Guibal, dans son bureau à Grenoble, le 21 mars 2008".
Concernant la provenance des objets mis en vente, prélévés exclusivement dans les réserves des collections du Chateau de Sassenage.
Jean Guibal (Conseil général de l'Isère) déclarait "La Fondation, redoutant les réactions, prétend en outre que ces oeuvres et objets étaient dans "les réserves" du château : ce que tous les visiteurs peuvent contester !" (voir la note du 18 mai)
D L : "Je certifie que les objets proviennent des stoks non exposés depuis 2006, époque où nous avons renouvelé toute la muséographie du chateau, en cohérence avec l'esprit du legs de la marquise de Béranger. Aucun meuble ou objet exposés dans le chateau n'est en vente."
Concernant les chiffres avancés par Hubert Joly secrétaire général du Conseil international de la langue française, gestionnaire du chateau de Sassenage jusqu'en 2002.
Hubert Joly : "La Fondation avait pour obligation de mettre le château à la disposition du CILF et de lui donner chaque année le montant des revenus d’une fortune qui, au décès de la testatrice s’élevait à 13 millions de francs. Cette fortune fut convertie peu à peu en parts du fonds commun de la Fondation qui s’engagea à prélever sur les 700 000 F de revenus dégagés en 1973 des frais de gestion de 5%.
1 500 000 F furent immédiatement décapitalisés pour faire face aux premiers gros travaux de réhabilitation du château et de mise en conformité pour l’accueil du public, puis quelques années plus tard une nouvelle somme de 1 500 000 et enfin vers 1995 une dernière somme en francs courants de 3 000 000 F sur un capital que sa gestion aurait dû par ailleurs fortement valoriser.
Or le CILF constata au fil des ans une progressive diminution de la subvention versée chaque année par la Fondation, diminution que les décapitalisations successives n’expliquaient pas. Les derniers versements de 2002, soit 200 000 F représentaient en effet une diminution de 90% en francs constants de cette subvention alors que les décapitalisations n’avaient même pas atteint 40 % du capital d’origine. (lire la note du 24 mai)
D L :" Il est totalement faux de dire que les revenus du capital, donc la subvention données au CILF ont diminué de 90%. M. Joly semble confondre quelques chiffres et mélanger les revenus tirés des capitaux légués et les décapitalisations elles-mêmes. A l'origine le capital légué avoisinait les 20 millions de francs et non les 13 millions avancés; le capital restant est aujourd'hui évalué à environ dix millions de francs (1,5 million d'euros). Les décapitalisations opérées jusqu'en 2002 l'ont toutes été à la demande du CILF pour les besoins de restauration. A ce que je sache, le CILF n'a rien investi de sa poche pour le domaine de Sassenage.
Après 2002 la Fondation de France a investi 685 350 euros supplémentaires, car il afallu, après le départ du CILF changer la chaudière, refaire toute l'électricité selon les normes de sécurité en vigeur... Les arbres du domaine posent quelques problèmes ainsi que la toiture qui faudra reprendre...
A ce jour plus de trois millions d'euros (un peu moins de 20 millions de francs) ont été investi dans la préservation du patrimoine du chateau de Sassenage.
Avec 1,5 millions d'euros de capital financier et les revenus qu'ils procurent, il est impossible d'envisager une gestion pérenne du domaine. La preuve est qu'en 2002 le CILF a préféré jetter le gant et se désengager de cette gestion.
Enfin je voudrais rappeler à M. Joly que les comptes gérés par la Fondation de France sont rigoureusement cloisonnés entre eux, il est totalement impossible de puiser dans la cagnotte des uns pour combler les trous des autres..."
Concernant l'inquiétude de la Fondation de France quant à l'avenir du domaine de Sassenage, suite à la décision de justice de retirer de la vente aux enchères 12 pièces du catalogue (lire la note du 26 mai)
D. L. : "Ces douze pièces sont les plus importantes de la vente. Elles nous priveront d'environ 30% de la recette espérée. Elles étaient les locomotives de cette vente exceptionnelle dont la fameuse commode Hache dont tout le monde fait grand bruit.
Nous sommes attaqués mais personne ne nous propose de solution. Je rappelle que nous avons proposé par deux fois, en 2004 et en 2008, au Conseil général de l'Isère de lui céder gracieusement ce domaine et de lui transférer le capital financier restant soit 1,5 million d'euros. Mais nous n'obtenons pas de réponse."
En conclusion, si Dominique Lemaistre nous confie le souhait de la Fondation de France que l'affaire soit désormais jugée au fond. Elle ne désespère pas non plus de trouver un accord avec le Conseil général de Isère afin d'assurer l'avenir du domaine de Sassenage.
Qu'elle qu'en soit l'issue, cette affaire souligne aujourd'hui la grande difficulté de la gestion des monuments historiques pour ceux qui en ont la charge, qu'ilssoient gestionnaires publics ou privés. Elle explique aussi pourquoi les legs "inaliénables" sont aujourd'hui de plus en plus souvent refusés.
Lire le dossier sur l'Affaire du legs du chateau de Sassenage
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