Aucun dirigeant de TPE/PME ne peut prendre de décisions stratégiques, de nos
jours, sans s’appuyer sur des informations fiables sur son secteur d’activité et sur les mutations en cours et à venir.
A - Quels sont les facteurs clés de succès pour la mise en place d’une démarche de veille ?
(a) La démarche de veille est une démarche structurée.
Réussir une démarche de veille ne s’improvise pas. La démarche de veille nécessite des capacités internes d’organisation, des compétences clés au sein de l’entreprise. C’est également une démarche qui obéit à des méthodes et procédures à mettre en place au sein de l’entreprise ou par le biais d’un réseau ou de partenaires.
(b) La démarche de veille nécessite des ressources humaines, techniques et financières.
La transformation de l’information en intelligence n’est possible que par l’intervention du facteur humain à chaque étape de la démarche de veille. Il est donc important pour les TPE/PME d’identifier les compétences
disponibles en interne pour la mise en place de la démarche de veille.
externes dispose l’entreprise pour la mise en
place de la démarche de veille ?
(c) La démarche de veille peut prendre en compte différents types de veilles.
Documents joints
![Guide de l’Intelligence Economique pour les TPE / PME en Côte d’Ivoire Guide de l’Intelligence Economique pour les TPE / PME en Côte d’Ivoire](https://media.paperblog.fr/i/742/7425019/guide-lintelligence-economique-tpe-pme-cote-d-L-gevFQN.png)
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