Ainsi, nous pouvons retrouver une interview très récente (15/10) des auteurs par Marissa Mayer.
Quelques exemples de points abordés :
- il existe un écart entre l'entreprise traditionnelle et la génération de jeunes travailleurs arrivant sur le marché
- la recherche de passionnés et de généralistes (flexibilité dans l'apprentissage)
- le recrutement en comité
- les smart creatives, l'avantage de l'empowerment et le danger du micro-management
- l'erreur de complètement déléguer le recrutement aux recruteurs (les managers doivent s'impliquer)
- embaucher des personnes plus intelligentes que soi
- limiter les HIPPO (HIghest Paid Person's Opinions) qui tuent l'innovation
- l'importance des petites équipes
- le développement d'une culture d'entreprise dès la fondation
Pour un document plus visuel et ludique, Eric Schmidt a publié un .pdf sur son SlideShare.