Remettre en cause les modèles

Mettre en mouvement l’intelligence collective, produire les conditions de la contribution et de l’appropriation, interroger et réinventer en permanence les ressorts de la relation.Aujourd’huil’entreprise doit remettre en cause ses modèles pour abaisser le centre de gravité de sa transformation.
C’est au dirigeant de libérer les forces qui construisent les projets au service du projet. C’est à lui d’exprimer la vision de l’entreprise qui va mettre en tension les énergies et fonder son nouvel équilibre.