- Il doit savoir décider. Et, peut-être, surtout, il doit savoir quand il y a une décision à prendre (« The history of failure in war can almost be summed up in two words: Too Late », McArthur. )
- Il doit formuler ses décisions évidentes. Elles doivent mettre immédiatement en mouvement l'organisation. Autrement dit, il doit la connaître intimement.
Magazine Société
Dans le billet précédent, je disais que la caractéristique de l'administration était des managers ne sachant pas manager (ce qui explique peut-être la déroute de nos multinationales, dirigées par des ex fonctionnaires...). Mais, qu'est-ce que diriger ? J'en arrive à penser qu'un dirigeant doit avoir deux compétences :