Une récente étude (février 2014) du cabinet Lavery/Pennell a mis en évidence un nouveau modèle industriel suivi par plusieurs entreprises leaders, et basé sur la réduction de l'impact environnemental.
Ce nouveau modèle identifié comprend 3 étapes :
- Réduire les coûts en optimisant la consommation des matières premières ;
- Réinvestir les gains générés dans l'activité durable (énergies renouvelables, matériaux recyclés) ;
- Commercialiser des nouveaux produits à forte valeur ajoutée à partir des résultats de ces nouveaux investissements.
A partir de l'identification de nouvelles opportunités de réduction des coûts, le modèle se poursuit en boucle de manière à générer des innovations durables en continu.
Ce modèle repose sur un contexte de hausse des matières premières, de transition énergétique et d'attentes de marché en matière d' innovations durables. Toyota, Unilever, Nestlé, etc. ; ce modèle s'applique à tous les secteurs industriels et est source de profit et d'avantage compétitif pour les firmes.
Consulter l'étude (en anglais) ici : http://laverypennell.com/wp-content/uploads/2014/03/New-Industrial-Model-report.pdf
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