La nouvelle mairie de Montpellier construite, en toute illégalité, en zone inondable "rouge", donc une zone inconstructible, initialement devant couter 132 millions d'euros qui a quand même couté, officiellement, la bagatelle de 180 millions d'euros... mais officieusement... le mystère le plus total...
Les couteuses dépenses de la mairie de Montpellier
Les élections Municipales à Montpellier et l'ardoise qu'elle abandonne à son successeur car Madame la mairesse, sur proposition des éléphants roses du Parti Socialiste, rend son tablier et monte terminer sa carrière politique, avec un salaire conséquent à la clé, à en faire pâlir un smicard, qui arrondira confortablement ses retraites et autres subsides... Alors soyons socialistes, restons-le et continuons allégrement à nous engraisser sur le dos des contribuables qui eux tirent la langue tellement ils sont pressés comme des citrons...
Hélène Mandroux est Maire de Montpellier depuis Avril 2004 et son bilan, comme tous les bilans socialistes, sont excellents... En 8 ans de mandature mandrouïste la dette de la ville a été multipliée par 10... en ne comptabilisant que les emprunts contactés auprès des organismes de prêts
car tous les autres emprunts, contractés auprès d'organismes non conventionnels, (une pratique courante pour bon nombre de maires, de présidents de communautés de communes, de présidents de communautés d'agglomération, de présidents de Conseils généraux et de présidents de Conseils Régionaux), ne sont pas comptabilisés dans les budgets municipaux... départementaux et régionaux, et ces chiffres là, n'apparaissant nulle part, (raison pour laquelle bon nombre de machines à faire des confettis tournent à fond dans les mairies au cas où le maire et son équipe se fassent débarquer), sont impossibles à chiffrer... mais générant des dettes faramineuses...
Deux tableaux, ci-dessous, présentent la dette officielle de Montpellier... et pour connaître la dette officieuse même un extralucide s'y casserait les dents...
![Elections Minicipales à Montpellier : Une dette colossale laissée aux successeurs d'Hénène Mandroux Evolution de la dette à Montpellier.jpg](http://media.paperblog.fr/i/702/7025308/elections-minicipales-montpellier-dette-colos-L-K4_Kf3.jpeg)
![Elections Minicipales à Montpellier : Une dette colossale laissée aux successeurs d'Hénène Mandroux Evolution de la dette à Montpellier par habitant.jpg](http://media.paperblog.fr/i/702/7025308/elections-minicipales-montpellier-dette-colos-L-VFdgRT.jpeg)
Et le bilan de Jean Pierre Moure, Parti Socialiste, Maire de la petite ville de Cournonsec, 2.566 habitants, Conseiller Général et Président de Montpellier-Agglomération, un cumulard, qui brique la succession d'Hélène Mandroux, à la Mairie de Montpellier
![Elections Minicipales à Montpellier : Une dette colossale laissée aux successeurs d'Hénène Mandroux Evolution de la dette à Cournonsec.jpg](http://media.paperblog.fr/i/702/7025308/elections-minicipales-montpellier-dette-colos-L-tIDdyX.jpeg)
Communauté Agglomération Montpellier : Cour des Comptes : "Les magazines de communication et d’information de la CAM dont Jean Pierre Moure en est le Président depuis 2010... Un petit détail, l'absence de comptabilité analytique interne.... entre autres détails croustillants...
Le magazine d’information de Montpellier Agglomération « Harmonie » est une publication mensuelle (excepté en août), tirée à 220 000 exemplaires. La conception et la rédaction sont effectuées par le service de la communication de la collectivité, l’impression et la distribution ont fait l’objet d’un marché en 2008 et 2009 avec l’entreprise C..
Le coût d’impression et de distribution de onze numéros d’« Harmonie » s’est élevé à 642 832,70 € TTC soit 0,25 € par magazine distribué, hors charges de personnel. L’absence d’une comptabilité analytique interne, qui pallierait les lacunes de la comptabilité fonctionnelle en matière de suivi de la fonction communication, interdit toute comparaison en coût complet entre deux publications de la CAM telles qu’« Harmonie » et la « Lettre d’information
économique », par exemple. C’est pourtant dans ce type de cas, où l’ordonnateur peut avoir intérêt à comparer une prestation sous marché avec une prestation similaire réalisée partiellement en régie, que la démarche analytique serait la plus utile."
Petite sotterie... 220 000 exemplaires et 11 tirages, dépense 642 862.70 soit 0.25 euros par exemplaire distribué... et cela hors charge du personnel... A combien revient, réellement, un exemplaire distribué ? telle est la question... ... car c'est le noir le plus total à ce sujet... Et quel personnel est à charge de la distribution ? Tout autant le noir et l'opaque...