La relation professionnelle est impactée par :
- la répartition des rôles qui peut changer,
- l’investissement opérationnel de certains dans la société qui peut évoluer.
- les divergences de point de vue sur la stratégie, les investissements, les recrutements,
- le départ ou l’arrivée d’un nouvel associé,
- les changements de vie personnelle d’un associé (mariage, enfants, divorce, retraite, maladie, nouvelle société, nouveau projet etc.)
La communication va être déterminante pour « déminer le terrain ».
Très concrètement il est indispensable de :
- renforcer le rythme des réunions,
- éviter la communication entre deux portes,
- établir un calendrier précis et à l’avance des réunions.
Un compte rendu des décisions et des questions en suspend sera formalisé et communiqué à tous. Un professionnel extérieur (avocat, expert comptable, coach…) pourra permettre d’élargir les échanges et de dédramatiser.
Quand il y a un changement, on perd toujours quelque chose et on gagne autre chose.
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