J’ai lu avec intérêt l’article : 2 Interview Questions That Separate the Doers from the Poseurs.
L’auteur présente deux questions qui permettent d’évaluer les compétences d’un candidat pour un poste.
Les questions, que j’ai adaptées à ma façon, sont les suivantes :
- Si vous deviez faire ce travail, que feriez-vous pour résoudre ce problème ?
- Décrivez un problème dans votre ancien travail que vous avez résolu avec succès et expliquez les résultats et changements dans l’organisation.
Il mentionne aussi l’idée de faire une visite guidée de son entreprise à un candidat. Il suffit de choisir une personne de votre organisation en qui vous avez confiance et de ne pas l’introduire par son titre. Elle doit rester vague sur son rôle dans l’entreprise. Le but est d’apprendre à connaître autrement le futur candidat en échangeant autour des deux questions.
Je ne suis pas une professionnelle de recrutement alors je ne connaissais pas cette technique. Je l’ai trouvé brillante et elle me donne le goût de m’en inspirer lorsque j’en aurai l’occasion.
J’aimerais savoir si vous avez déjà testé ces deux questions et la visite guidée. Quels sont les résultats que vous avez obtenus ?
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