Une histoire de boîte à clous

Dommage : on ne m’a raconté cette histoire alors que le BAT de mon nouveau livre, Storytelling Minute (Editions Eyrolles – janvier 2014) avait déjà été donné. Sinon, elle s’y serait retrouvée, c’est sûr.

Mais bon, l’essentiel, c’est de pouvoir vous la rendre accessible.

C’est un ancien chef d’entreprise qui l’a racontée ; ce serait une histoire personnelle et franchement, que ce soit vrai ou non n’a pas d’importance.

Dans l’histoire, il y a un personnage, surnommé Boîte à clous dans toute l’entreprise. C’est l’homme à tout faire de la boîte. Son surnom est loin d’être un compliment : on se moque volontiers de cet homme taciturne, toujours râleur.

Un jour donc, il répare un bout de moquette dans le bureau du directeur général de l’entreprise. Ce dernier est depuis des semaines en train de prospecter pour racheter des entreprises. Part de marché à consolider etc. Il vient de raccrocher son téléphone, quand Boîte à clous l’interpelle : « vous avez raison de vous intéresser à cet indicateur financier particulier des entreprises que vous ciblez, il est très important ». Le DG réplique aussitôt : « mais, de quoi je me mêle ! Qu’est-ce que vous y connaissez vous, à cet indicateur ? »

Et c’est là qu’il apprend que ce Boîte à clous méprisé de tous dans l’entreprise est, pendant son temps libre, vice-président et trésorier de l’un des plus grands clubs omnisports de Paris.

Tous les week-ends, Boîte à clous brasse des centaines de milliers d’euros.

Le DG lui demande alors : « mais pourquoi ne me l’avez-vous jamais dit ? »

Boîte à clous lui répond : « vous m’avez toujours pris pour un con ; alors vous en avez pour le prix ».

Je vous laisse tirer les conclusions de cette histoire.