La stratégie.
Comment analyser la stratégie d'une entreprise ?Quelles questions se poser ? Comment répondre à ces questions ? Comment déduire les axes stratégiques des réponses ? Bruno Jarrosson
La strategie from BJarrosson
A propos de l'ouvrage "Stratégie sans complexes" La Stratégie fait peur ou semble inutile. Ce livre se propose dans un style simple et accessible à tous de donner l'essentiel de ce qu'il faut savoir en stratégie. Il s'adresse particulièrement aux patrons de PME qui n'ont pas fait d'études approfondies en gestion. L'auteur a un style très personnel, plein d'humour et d'anecdotes, qui fait de la lecture un plaisir plutôt qu'une corvée professionnelle...
Au Sommaire Les principes de la stratégie. Le pilier et le demi de mêlée. La chute de la maison Vivendi. La baguette magique de la fée finance. Faut-il avoir peur de l'endettement ? Les facteurs-clé de succès. La puissance de la taille. Le potentiel de différenciation. La grille des métiers. Les attraits et les atouts. la chaîne de valeur ajoutée. Les rapports de force. L'intensité capitalistique. la chaîne de fonctionnalité. les acteurs et les facteurs. La stratégie et le temps. Nouvelle économie, nouvelle stratégie ? Réconcilier la pensée et l'action. Réconcilier l'avenir et le passé.voir l'ouvrage