Le cumul des mandats : où est le problème ?
Publié Par Jacques Gautron, le 26 novembre 2013 dans PolitiquePourquoi le cumul des mandats est-il devenu une habitude en France ?
Par Jacques Gautron.
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Avant de donner la parole aux deux parties, les pour et les contre, éliminons déjà l’argument qui fausse toute discussion apaisée sur le sujet, le problème des avantages pécuniaires. En effet ces avantages sont limités par les plafonds et on doit bien reconnaître que le revenu et les avantages cumulés correspondent en général à un travail effectué, quelle qu’en soit la valeur reconnue. Il ne vient à l’idée de personne de penser qu’un maire, à la fois député, membre d’un Conseil général ou régional se tourne les pouces. Pour ses administrés, il n’est pas assez présent dans sa commune, c’est évident, mais dans la plupart des cas c’est bien parce qu’il siège ou intervient ailleurs. Donc oublions, pour la clarté de l’exposé, cet aspect financier même s’il n’est pas neutre. Il faudrait dans ce cas d’ailleurs plutôt revoir la rétribution de tous les élus, sans doute trop faible pour un maire de petite commune et outrageusement trop importante pour un sénateur inutile, peu efficace, sinon absent.
Alors que disent les tenants du cumul, quels sont leurs arguments ?
Si je suis seulement député, j’oublie les problèmes de terrain. Je perds la proximité des gens, je deviens incapable de représenter la France et ma circonscription dans la diversité de ses habitants et de son environnement.
Si je suis seulement maire, je ne peux pas défendre les dossiers de ma commune auprès du département, de la région et bien sûr des ministères. Et surtout, point sur lequel les administrés sont très sensibles, je ne peux pas plaider efficacement les demandes de subventions. Les contribuables, pourtant, ne savent en général pas qu’ils paient aussi les subventions.
Voyons ce que prétendent ceux pour qui tout cumul est une ineptie ?
On ne peut être partout à la fois, et on ne peut bien accomplir plusieurs fonctions et missions en même temps. Si je suis maire, je me dois 100% à ma commune et à ses administrés. Je dois être présent et/ou joignable à tout instant. Si je suis seulement président d’un Conseil général ou régional, c’est pour m’occuper uniquement des affaires du département ou de la région. Si je suis député, c’est pour voter les lois après y avoir travaillé sérieusement en commission. Pour cela, je dois être présent à Paris au moins quatre jours par semaine, la fin de semaine suffit alors pour rencontrer les électeurs de ma circonscription.
Donc maintenant que nous connaissons les principaux arguments des deux parties, nous sommes peut-être tentés de penser qu’ils ont tous raison. Notre indulgence est d’ailleurs plus souvent tournée vers les cumulards, l’hyperactivité est plus visible que l’efficacité ! En effet, pense-t-on, pour être utile à sa commune, il est bien nécessaire de passer du temps au département, à la région et à Paris. Et pour être un député efficace, il faut passer du temps dans sa circonscription.
Alors, ne faudrait-il rien changer au bon vieux système des cumuls ?
Si le maire et son Conseil municipal avaient toute autorité opérationnelle et financière de gérer seulement ce qui concerne leur commune, pourquoi devraient-ils passer du temps en dehors du territoire sur lequel ils ont été élus ?
Ceux qui me connaissent un peu, me voient venir, bien évidemment je vais parler de « subsidiarité ascendante ». Or sait-on ce que cela signifie ? Pour simplifier disons que c’est un système selon lequel tout ce qui peut être décidé au niveau de la commune, par le maire, son Conseil municipal et la population, régulièrement informée et interrogée (par référendum y compris d’initiative populaire), n’a aucun besoin de concerner un quelconque niveau supérieur de la pyramide centralisatrice. Notons toutefois une évolution importante dans les mentalités : l’idée de mille-feuille administratif coûteux et inefficace commence à être dénoncée, profitons-en !
Vous avez compris, cher lecteur, si vous m’avez fait l’honneur de me lire jusque là, la démonstration vaut pour tous les niveaux. En admettant que le niveau départemental soit conservé, sa compétence peut très bien être définie sur tous les aspects mieux gérés à ce niveau qu’à celui de la commune, mais sans concerner la région. Ainsi de suite nous arrivons bien sûr à l’État dont les compétences très naturellement se limitent et se concentrent, pour plus d’efficience et moins de dépenses, à la défense intérieure et extérieure, à la diplomatie et à la justice.
Alors, et pour finir, je ne veux pas oublier nos députés et sénateurs. Ne seraient-ils pas plus efficaces, tout en étant moins nombreux, s’ils faisaient simplement bénéficier les Français de leurs expériences acquises au cours de vies professionnelles et/ou politiques débarrassées des contingences quotidiennes induites par des problèmes mal multi-gérés par les niveaux mal décentralisés depuis l’État jusqu’aux plus petites communes.
Deux points pour compléter cet exposé. La décentralisation doit être totale pour les ressources financières. Les impôts communaux paient les besoins de la commune et ainsi de suite pour le département, la région et l’État. Quant aux services publics aujourd’hui gérés par l’État, ils pourraient bien sûr être rendus, pour la plupart, par des organismes privés.
Profitons des prochaines élections municipales pour défendre cette idée, ne laissons pas passer cette occasion !
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