A partir de nos expériences, au moins quatre axes distinguent un manager de ses collaborateurs :
- L’exemplarité : un manager s’applique à lui-même ce qu’il exige des autres. Sinon, la confiance de son équipe et sa crédibilité risquent de disparaître.
- La vision : un responsable a toujours une longueur d’avance pour montrer le but à atteindre et la prochaine étape.
- La prise de décision : quelle soit participative ou non, c’est sa responsabilité.
- Le suivi et le contrôle : indispensables, le manager valide – ou non – le travail réalisé. A partir d’un constat, il met en œuvre l’accompagnement nécessaire pour faire progresser son équipe.
De ces quatre piliers, pour vous, lequel est le plus solide ? Lequel vacille ?
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