Résultats de notre étude sur les attentes des responsables Développement Durable (2/2)

Le mois dernier, nous vous faisions part d’une partie des résultats d’une étude que Nicomak a menée auprès des responsables RSE des pays francophones pour comprendre leurs aspirations mais aussi leurs frustrations.

Pour rappel, ce sondage a été réalisé via les réseaux sociaux, 65 personnes y ont répondu, dont 7 consultants-formateurs. Les données ont donc été traitées pour ne retenir que les responsables RSE. Nous vous proposons donc aujourd’hui de partager la deuxième partie des résultats de cette étude.

Les Responsables RSE travaillent peu sur les droits de l’Homme ou le Mécénat

Tous les thèmes ne sont pas également portés par les responsables RSE. Ce sont les thèmes ayant ROI plus rapide, facilement mesurables et en lien avec des obligations clients ou réglementaires qui sont le plus souvent suivis, à l’exception de la protection des droits de l’homme, pourtant point central de référentiels RSE comme le Global Compact – qui est encore difficilement appréhendé par les responsables RSE.

Il est important de noter que l’on retrouve aussi bien des thèmes du pilier environnemental qu’économique ou social et que certains répondants (3%) nous ont indiqué trouvé la liste trop limitative – et ne couvrant donc pas tout le champs de leurs activités. La RSE est dont un choix très vaste. Nous avons par ailleurs observé que ce n’est pas forcément le responsable RSE qui s’occupe du mécénat dans l’entreprise – ce qui peut traduire le fait qu’en France, la « philanthropie stratégique » n’est pas encore rentrée dans les moeurs.

Seuls 37% des responsables RSE ont été formés en intégralité au thème

Parmi eux, 15% ont suivi un cycle de formation complet à la RSE, tandis que 22% sont issus d’un parcours initial qui les a formé à la RSE. 43 %  se sont formés uniquement sur le tas !

Il est dès lors essentiel de pouvoir apporter aux responsables RSE des solutions leur permettant de pouvoir se former tout au long de leur parcours – tout en leur donnant une vision véritablement holistique du développement durable, pour les intégrer dans une logique stratégique, et non pas purement technique.

Nous nous retrouvons ainsi dans une situation assez proche de ce que nous pouvons observer en termes de marketing il y a 30 ans, ou de qualité il y a 15 ans – où les parcours n’étaient pas suffisamment professionnalisants. La discipline manque encore de structure pour offrir aux responsables, des formations suffisamment adaptées à leurs envies et moyens, et aux financeurs la conviction du retour sur investissement de la formation de leurs équipes.

Les responsables développement durable ont pour premier challenge de convaincre en interne.

Si les responsables RSE manquent de temps, ils manquent aussi de moyens ou de capacités pour convaincre le reste de l’entreprise (54%). Ils manquent aussi d’outils (48%) pour mesurer et évaluer le retour sur investissement et l’impact des actions qu’ils ont pues mettre en œuvre.

C’est pour répondre aux deux besoins principaux des responsables RSE que Nicomak a lancé :

• Le Cycle Responsables RSE : pour travailler auprès de responsables en poste depuis au moins 6 mois, notamment sur la vision stratégique et donc la capacité à convaincre l’ensemble de l’entreprise et tout particulièrement le comité de direction ;
• Spidermak, un logiciel de gestions de projets RSE, pour faciliter le dialogue avec les parties prenantes, mesurer l’impact des projets RSE et faciliter le reporting (…et ainsi, plus facilement convaincre ! ).

Si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet, n’hésitez pas nous contacter.