Posted in Leadership, communication et développement personnel
Cet article est inspiré du film l’Enfer du dimanche d’Oliver Stone.
Si vous n’avez pas vu le film je vais vous le résumer en quelques mots :
C’est l’histoire de l’équipe de football américain des Miami Sharks qui part à la dérive après une série de défaites remettant en question le coach de l’équipe (Tony D’Amato / Al Pacino) qui décide de mettre en avant un jeune joueur talentueux et arrogant qui va rentrer en conflit avec le coach qui l’as lancé.
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Grâce à la stratégie du coach, les bons résultats reviennent, mais l’esprit d’équipe reste fragile avec de nombreux conflit entre les joueurs, le coach et le staff technique.
Voici la réponse du coach pour unir sont équipe jusqu’à la victoire.
Voici le discours de Tony d’Amato pour motiver ses troupes décortiquée en 10 étapes.
1- Faire Un constat sur les enjeux à venir /(3 minutes avant la plus grosse bataille de notre vie professionnelle.)
2- Présenter les options qui se présentent au groupe /(Soit on guérit en tant qu’équipe soit on s’effondre)
3- Faire preuve d’humilité en responsabilisant les membres de l’équipe/ (Je ne peux pas le faire à votre place, je suis trop vieux )
4- Avouer ses erreurs et les assumer / (J’ai fait toutes les mauvais choix qu’un homme de mon âge puisse faire)
5- Montrer l’importance d’atteindre les objectifs fixé au niveau professionnel et personnel
en utilisant un parallèle entre les objectifs de chacun / (On découvre que la vie se joue sur quelques centimètres, comme le football)
6- Montrer L’état d’esprit à avoir pour atteindre le but fixé / (Les centimètres qu’ils nous faut sont autour de nous – Dans cette équipe on se bat pour ce centimètre)
7-Résumer l’objectif et ce qu’on est prêt à faire pour l’atteindre /(Dans cette équipe on se déchire soi-même et tous le monde autour de nous pour ce centimètre)
8- Montrer les qualités d’un champion ( de la détermination ) / (C’est celui qui est prêt à mourir qui atteindra ce centimètre)
9- Résumer les raisons pour lesquelles on doit atteindre l’objectif / (Soit nous guérissons maintenant en tant qu’équipe soit nous mourrons tous en tant qu’individus )
10- Un appel à l’action par une question / (MAINTENANT qu’allez vous faire?)
La motivation ce n’est pas seulement une histoire de technique
Contrairement à ce que beaucoup pensent la motivation n’est pas seulement une histoire de technique c’est aussi une histoire de partage de valeurs.
Il est vrai que si vous avez 500 d’employés dans une entreprise vous aurez 500 motivations différentes de travailler au sein de la même entreprise mais vous aurez toujours des intérêts communs à tous les employés qui font que l’entreprise fonctionne.
Je ne sais pas si c’est aussi votre cas mais pour être motivé en groupe je dois partager quelques valeurs communes avec mes collègues, avoir a peu près la même vision du travail, sur les points qui sont essentiels à notre réussite, après les autres détails m’importe peu.
Dans le cas contraire vous allez en général donner le strict minimum en matière de travail collectif.
Je pense que nos valeurs font parties de ces choses qui nous poussent à nous surpasser quand c’est nécessaire.
Et vous?
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