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Résumé : social et 2.0 dans l’entreprise tout le monde en parle mais lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre on bloque souvent sur le passage d’un discours en termes de philosophie et de postures généralistes à une application pratique dans les activités quotidiennes de chacun. Il faut descendre un cran en dessous pour déterminer des principes d’action, d’organisation qui doivent ensuite être déclinés à chaque situation de travail. Sinon on continuera à faire du social pour faire du social et l’entreprise n’y gagnera rien. Il importe donc d’aller au delà de la posture et d’appliquer des principes à nos modes opératoires, ce qui peut se faire avec ou sans outils.
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