Le travail est confronté à de profondes mutations : culture des objectifs, mobilité, stress, diminution de la coopération, du travail d’équipe.
Sortie Mi Septembre
L’encadrement d’une équipe se trouve mis en difficulté par ces différentes tensions. Cet ouvrage clarifie ces tensions, en dégage les limites et cerne les choix à effectuer pour repositionner une culture d’équipe respectueuse des personnes tout en étant « branchée » sur les réalités économiques et sociales.
Il donne un programme clé en main d’autoformation à la fonction d’encadrement. Les consultants chargés de la formation de cadres trouveront un excellent support de travail pour la mise en place de coaching individualisé ou collectif.
La biographie d’Alain Astouric :
Alain Astouric, a occupé les fonctions de responsable d’équipes, de formateur, de chef de projets complexes dans les domaines du management et de la pédagogie ; puis celle d’ingénieur-conseil en pédagogie chez France Télécom Formation. Par cet ouvrage, il diffuse son expérience, il est également l’auteur de Management durable et Réussir vos interventions de formation (Chronique sociale).
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