5 conseils pour accroître la performance de vos employés

Propriétaires de petites entreprises, qui sont peu susceptibles d'avoir le budget pour donner des augmentations de salaire substantielles ou des primes en espèces, ont besoin d'essayer d'autres façons pour engager leur personnel et les faire travailler à leur puissance maximale, des experts en relations humaines ont révélé.
Toutefois, selon un récent sondage de Mercer, Fiona Reed, chef de la gestion des talents chez Mercer, avertit que les petites entreprises ont encore besoin de payer des tarifs compétitifs pour garder les employés, car le salaire est le facteur le plus important dans l'engagement d'une personne à une organisation,

L'enquête australienne, qui a révélé que 40 pour cent des personnes ont pensé de quitter leur emploi, trouvé d'autres facteurs qui influencent la motivation du personnel inclus à quel point ils sont adéquats avec le travail, leurs carrières et la flexibilité du travail. Reed a aussi donné 5 conseils pas chers sur la façon de motiver le personnel, Stuff.co.nz a déclaré. *Tout d'abord, il arrive que les meilleures idées sur la façon de motiver un membre du personnel puissent provenir des membres du personnel eux-mêmes. D'une manière générale, il est important d'investir du temps dans le personnel, dit Reed, "de s'engager avec eux d'une manière vraiment constructive et utile". *Deuxièmement, tout le monde aime qu'on leur dise qu'ils ont fait un bon travail - cela rend les gens se sentent bien et remonte le moral. *Troisièmement, les petites et moyennes entreprises en général n'auront pas la possibilité de récompenser le personnel ambitieux et performant avec des promotions. Mais elles peuvent encore motiver le personnel en aidant à leur développement de carrière, dit Narellel Hess, psychologue organisationnel au conseil des relations humaines de Challenge Consulting. *Quatrièmement, les petites entreprises sont parfois mieux placées pour faire des arrangements flexibles de travail pour le personnel que quelques grandes organisations. *Enfin, les employés veulent savoir que le travail qu'ils font contribuer à la réussite de l'entreprise.
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