A coup sûr, l'expression "c'est tout" va rythmer au moins les cinq prochaines années. Soyons plus précis :
- la Tata Nano, conduire c'est tout !
- Le téléphone portable Spice à moins de 20$, téléphoner c'est tout !
- L'ordinateur à 100$, être connecté c'est tout !
Ce n'est que le début de la liste.
C'est tout et c'est beaucoup parce que, malgré leur aspect basique", ces produits restent à la pointe de l'innovation en matière de ressources ou de business modèles.
Dans le cas du Spice, il est équipé des dernières technologies mais ne dispose ni de clapet, ni d'écran, pas de choix de couleurs, de grosses touches.
Pour ce qui concerne la Tata Nano, pas d'air conditionné, ni radio (ni préoccupation environnementale !) mais un design modulaire, une sorte de voiture-kit, qui lui permet d'être assemblée en différents endroits du pays (l'Inde).
Plusieurs analyses peuvent être faites...
- Les nouveaux marchés sont les pays dits "émergents" mais au prix du gratuit ou presque. Au lieu de bannir une tendance inéluctable, utilisons la comme contrainte d'innovation pour trouver des alternatives ou comme le prédit Chris Anderson, "au-delà du gratuit, le payant" inéluctablement. Même si cette notion de payant doit désormais être réinventée.
- La valeur ajoutée consiste aussi à savoir faire plus avec moins.
- Repassez par la case "contexte" avant d'être "centré consommateurs
" pour être sûr de ne pas râter quelque chose que vous ne voyiez/cherchiez pas, comme le dit très métaphoriquement la dernière campagne des transport londoniens afin d'inciter les automobilistes à faire attention aux cyclistes. A visionner ici (ou en cliquant sur l'image à droite).