Si vous pensez qu’il faut des moyens colossaux pour
transformer la France, c’est que vous faites fausse route. La caractéristique
du changement est d’être à « effet de levier ». C’est ce que les
Chinois ont compris il y a 2500 ans, au moins (mais oublié depuis). (Illustration.)
Les effets sont-ils pour autant immédiats, comme le pensent
les gourous de la dynamique des systèmes du MIT?
Non. Parce que l’effet de levier signifie simplement la prise
de conscience que vous vous en preniez à la falaise. Désormais bien orienté, il
vous reste à traverser l’Atlantique. Il en est de même de l’entreprise ou la
nation.
Comprendre qu’elles sont piégées par un cercle vicieux n’est pas tout,
il faut aussi conquérir les nouveaux espaces qui s’ouvrent lorsqu’on en sort.
Et là, on entre dans un autre type de changement : l’apprentissage.