Avec une formule fixée à 0,99$ par semaine ou 39,99$ par an, The Daily a aujourd'hui fidélisé environ 100 000 abonnés mais en espérait cependant cinq fois plus. Greg Clayman, qui travaille pour le quotidien, tempère en expliquant que « le temps moyen nécessaire à une nouvelle revue pour devenir rentable est de cinq à sept ans. Nous sommes en bonne voie, ce qui est génial. Lorsque vous calculez la rentabilité d'un magazine, vous devez prendre en compte la hausse des coûts du papier et de l'encre. Des frais que nous n'avons pas ».
The Daily devrait donc, à terme, réussir à implanter son modèle économique au détriment de la presse papier. Les millions de tablettes vendues chaque année devraient évidemment l'aider.