Vous avez développé au fil des années un certain de valeurs et de croyances sur ce qui est votre forme de leadership, ce qui fait réussir ou rater une équipe ou une personne… Couchez-les sur le papier et revoyez-les régulièrement. Elles vous permettront à la fois de développer votre leadership et de mieux percevoir ce qui vous convient dans la suite de votre carrière professionnelle.
Voici, à titre d’exemple, celles de Robert Mc Donald, PDG de Procter & Gamble :
- Menez votre vie avec un but en tête
- Les équipes (services, départements, Business Unit, entreprise…) doivent bien faire leur travail pour être et se sentir utiles
- Chacun veut réussir
- Faites en sorte que chacun soit dans le job qui lui convienne
- Plus un groupe est diversifié, plus il est innovateur
- Les processus inefficaces sont les plus grands freins au développement des talents
- Les équipes doivent se renouveler elles-mêmes
- Il y a des personnes qui ne réussiront pas au sein de l’équipe
- Le meilleur test d’un leader est ce qui se passe quand il est absent.
A partir de ces 10 affirmations (qu’il a constamment revu et partagé avec ses collègues ces 20 dernières années), il prend ses décisions à court et moyen terme.
A votre tour !