Il est bien mais…

Un de mes amis chasseur de tête vient de me raconter une anecdote intéressante au sujet d’un candidat qu’il à récemment présenté à une entreprise.

L’entreprise était, comme c’est souvent le cas en recherche d’un mouton à cinq pattes. En l’occurrence, elle cherchait depuis plusieurs semaines à remplacer un responsable commercial parti chez un concurrent. La situation était critique car les équipes commerciales étaient sans responsable depuis plusieurs semaines.  La difficulté de la mission consistait à trouver un candidat parlant français, anglais et italien couramment, ayant une expérience du management d’équipe et disponible très rapidement.

A l’issu d’un processus de recherche épique, trois candidats furent identifiés. Après quelques test de langues,  il apparu que seul un candidat sur les trois était réellement trilingue. Mon ami fut agréablement surpris lorsqu’il réalisa que le candidat en question disposait également du meilleur profil. Avec une expérience réussie en management d’équipe et une recommandation très positive de son ancien responsable, tout semblait qualifier ce candidat. Mon ami le présenta donc rapidement à l’entreprise qui était dans une situation d’urgence.

Retour de l’entreprise dans le texte « Il a toutes les qualités requises mais il fait un peu jeune ». Après un entretien plus approfondi, l’entreprise détailla son refus en expliquant qu’elle n’avait rien contre les « jeunes » (Même si à 31 ans le candidat ne se mettait pas spontanément dans cette case) mais qu’elle craignait que ses clients ne le prennent pas au sérieux. En clair, le talent de fait rien à l’affaire,  quand on est jeune, on est jeune.

Il est étonnant de voir que le processus de discrimination est exactement le même que pour les seniors, les minorités visibles ou les femmes. On ne discrimine pas à titre personnel mais en en postulant que les autres ne supporteront pas de faire face à une telle « diversité ».  Navrant.