Êtes-vous de ceux qui croyez qu'un leader qui expose une certaine part de sa vulnérabilité est un capitaine qui dirige mal son bateau?
Dans la culture organisationnelle qui prévaut dans l'entreprise pour laquelle vous œuvrez, est-ce "acceptable" pour un gestionnaire de dire: "je ne connais pas la réponse mais je sais qui peut nous éclairer...."
D'après-vous, est-ce qu'il y des liens à faire entre tolérance aux risques, accepter d'être vulnérable, la confiance en soi, la créativité et l'innovation?
Quel type de leader avez-vous envie de suivre?
Celui pour qui tout va toujours bien (malgré qu'il soit cerné jusqu'au joues, qu'il soit "toujours" au bureau et qu'il décide bien des choses seul ou en petite equipe)
Ou
Celui qui devant une question sur un changement a venir est à l'aise de vous regarder droit dans les yeux en vous répondant: "pour l'instant, je n'aie pas de réponse à ta question mais dès que possible, je vous reviendrai avec une réponse qui émergera des recommandations que vous m'aurez fait parvenir suite aux échanges avec vos gestionnaires respectifs."
Si on prend pour acquis qu'un leader authentique embrasse généralement une cause plus grande que lui-même:
Une telle affirmation implique nécessairement:
- Une forme de "coming out" qu'il sait qu'il y aura des moments ou sa vulnérabilité sera plus exposée (il n'aura assurément pas le contrôle et les réponses à tout!)
- Que sa passion pour cette "grande" cause lui amènera des fidèles et des détracteurs
- Qu'exposer sa vulnérabilité, c'est nécessairement exposer qui il est vraiment comme ÊTRE humain donc comme Leader
Et vous, quelle est votre niveau de confort a exposer votre vulnérabilité?
Dans quelles circonstances acceptez-vous de laisser paraitre votre vulnérabilité?
Quel est l'impact lorsque vous partagez avec d'autres les sentiments qui sont en lien avec votre état plus vulnérable?
Bonne réflexion,
Je vous souhaite de belles prises de conscience,
Bonne journée,
Bonjour,
Voici des nouvelles de la part de Yoga dans ma vie!