Vous êtes bordélique ? Ne changez rien ! Tel est le message de cet ouvrage d’Abrahamson et Freedman qui déculpabilisera l’adepte du désordre qui sommeille en vous
Car contrairement à une idée reçue, le désordre peut être source de grande efficacité et de rentabilité. L’idée défendue par les auteurs est simple : « à la différence de l’ordre, qui coûte cher sans être toujours payant, le désordre est rentable ». Prenez des entreprises comme Microsoft, Hewlett-Packard ou IBM, leur point commun ? Leur capacité à maîtriser la désorganisation ! Et combien de progrès scientifiques nés du désordre ? La découverte de la pénicilline, des plastiques conducteurs, l'observation du rayonnement fossile du Big Bang, la mise au point d’un traitement médical qui transforme des vibrations aléatoires en bain de jouvence.
Dans Un peu de désordre = beaucoup de profit(s), Abrahamson et Freedman nous expliquent comment mettre le désordre au service de notre performance tant personnelle que professionnelle !
Un peu de désordre = beaucoup de profit(s)
E. Abrahamson & D. Freedman
Editions d’Organisation, janvier 2008