J’ai présenté jeudi dernier notre offre de déploiement agile (sur la base des complémentarités Scrum et CMMI) dans une l’informatique d’une grande banque, à Nantes. Bon accueil. Des questions, notamment sur les valeurs de l’agile et sur la partie déploiement agile.
Les valeurs de l’agile suscitent de l’intérêt, notamment « l’empowerement » de l’équipe, la confiance en les personnes. Avec un petit recul, car c’est un changement de culture tant pour les équipes que pour le management.
Sur le déploiement agile (le fait de conduire le changement lui même sur un mode agile) l’idée d’appliquer la pratique des Démos au déploiement a beaucoup intéressé. Et avec elle, la pratique connexe : prendre en compte le changement si d’aventure les solutions déployées s’avèrent pouvoir être remplacées par d’autres plus immédiatement applicables ou porteuses de gains.
La complémentarité CMMI / Scrum n’a pas soulevée de questions précises : la chose paraissait claire ou acquise…
Cet après midi, nous étions présent au salon Solutions Bancaires avec Fabrice Offret et les représentants de Clear2Pay. La présentation portait sur l’agilité dans les grandes lignes : valeurs, avec un focus sur Scrum. Puis Clear2Pay (éditeur de solutions bancaires) a présenté son produit en expliquant comment tirer profit de l’agilité dans un projet d’implémentation de son framework.
Bon accueil également de ces notions, avec une question sur l’applicabilité de Scrum a de plus grosses équipes (Scrum de scrums).
A noter : tous les orateurs évoquent l’agilité de leur approche IT, mais sans jamais la développer.