Je rencontre souvent des entreprises qui vivent des problèmes de liquidités à cause d'une mauvaise planification et une mauvaise gestion du fonds de roulement.
Une bonne gestion du fonds de roulement est l'une des meilleures façons d'améliorer la santé financière d'une entreprise. Elle permet à l'entreprise, entre autres, de faire face facilement à ses obligations à court terme, de réduire ses frais financiers et d'obtenir de meilleures conditions d'achat auprès des fournisseurs.
1- Ne perdez jamais de vue l'équilibre recherché entre les entrées et les sorties de fonds. Dix conseils importants pour bien gérer le fonds de roulement d'une entreprise :
2- Appariez les sorties de fonds importantes avec des entrées de fonds de montants similaires.
3- Dans la mesure du possible, échelonnez les sorties de fonds importantes en plusieurs tranches, après entente avec le fournisseur.
4- Contractez une marge de crédit d'un montant raisonnable, fondé sur la valeur nette de votre entreprise.
5- Maintenez de bonnes relations avec votre institution financière; ne lui cachez rien qui pourrait compromettre le lien de confiance que vous avez établi.
6- Prêtez une attention particulière à vos stocks ; évitez d'en avoir en trop grande quantité (et d'accaparer ainsi une partie de votre fonds de roulement), quoiqu'il ne soit pas toujours facile de trouver le juste milieu.
7- Encaissez le plus rapidement possible vos comptes clients ; n'hésitez pas à offrir des rabais pour paiement rapide.
8- N'hésitez pas à exiger des dépôts de certains types de clients ou pour certains types de contrats.
9- Obtenez de meilleures conditions de la part de vos fournisseurs, par exemple des délais de paiement plus longs.
10- Financez les actifs à long terme avec un financement à terme d'une durée équivalente à la durée de vie de l'actif