Les facteurs d’échec dans la gestion de projet sont multiples.
A l’occasion de mes interventions de formation ou de conseil avec des chefs de projet, j’ai pu distinguer 7 principaux facteurs qui mènent à l’échec en gestion de projet.
- non adhésion ou mauvaise compréhension des principaux acteurs, internes et externe, de la direction à la base
- défaut de formalisation des livrables
- manque de cadre concernant les modalités opérationnelles de la gestion du projet
- mauvaise gestion des inerties structurelles
- oubli de la gestion d’anticipation des risques
- insuffisance de transmission des savoirs et compétences dans la gestion du projet
- absence d’outils de pilotage pour la compréhension et l’acceptation
Ce travail de réflexion que j’effectue avec mes clients permet de démontrer l’importance de la dimension « animation ».
Conduire ou gérer un projet appelle une autre dimension, l’animation. Cette dimension donnera l’espace pour les parties concernées d’adhérer au changement.